成建礼 大商正道 和为己任
陕西协和投资控股股份有限公司董事长

    成建礼，陕西省潼关县人，1962年生，现任陕西协和投资控股股份有限公司董事长；陕西省政协第十届、第十一届委员会委员；全国房地产商会联盟副主席；中华全国工商业联合会房地产商会常务理事；陕西省房地产商会副会长；陕西省社会科学研究院特聘研究员；陕商商会副会长；陕西省慈善协会荣誉会长；潼关县奉贤慈善协会会长等社会职务。他2002年成立西安协和置业有限责任公司（后更名为西安协和置业股份有限公司），经过十年的发展，于2012年成立陕西协和投资控股股份有限公司，目前已形成以金融及房地产产业发展为主、相关产业发展为辅的两大集团：协和金融集团、协和地产集团。总资产超过80亿。他热心慈善，关爱老人，30多年来累计捐助善款近亿元，担负起了一个企业家应尽的社会责任。

    “不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”——顺势而为，应时而动。
    顺势而为，应时而动。上世纪八十年代初期，是我国由计划经济向市场经济转型的关键时期，需要一批有胆识的领头人冲破计划经济的禁锢枷锁，勇往直前地走在经济转型的最前列，为改革开放起到带头作用。成建礼先生，就是潼关地区改革开放的领头人之一。1984年，年仅22岁的他冲破了重重困难，走上了创办企业的道路。利用当地资源优势组建了自己的企业，之后开拓了民企与国企的合作模式，得到了广泛的推广，到此，他圆满完成了自己原始资本的积累。
    2002年，为了给子女创造一个更好的教育环境，他从潼关来到了西安创业，经历了人生第二次大的转折。为选择行业，他开始做了大量市场调研。进行了一系列的考察，其中考察的行业有制药，医院，学校，水电、火电、风电、造纸等。最终于2004年选定了房地产行业，以高端住宅为主，首选南郊，主攻曲江。由此拉开了西安协和置业有限责任公司（即今天的协和控股的前身）发展的序幕。在这个阶段面临了很多困难：没有房地产开发经验，员工只有4、5人，经营资金不足等……
但针对当时现状进行分析后，他果断做出了几项重大决定：
    1、五年内不赚钱，股东不分红；工作重点放在抓好产品、保证质量、提升品质、建立品牌、树立口碑上；目标是做一家专业型的房地产开发公司；
    2、对产品——“曲江公馆”准确定位为“为成功人士服务”的高端别墅产品，并提出要做“差异化”产品；一直延续到今天。确定设计理念为“传承文化， 建筑未来”。充分结合曲江龙脉，皇天厚土，得天独厚，同时致力于将“曲江公馆打造成领先中国西部的高端住宅精品”。
    3、在企业发展方面，提出了“稳步推进、持续发展”的战略发展原则；（这一原则的制定，为协和后续发展奠定了坚实的基础。）
    4、企业文化建设方面：确定了协和企业文化12字理念。“崇德、明礼、守则、尊贤、感恩、求索。”（这一企业文化的确立，成为协和后续可持续发展的精神本源。）
    这一系列精准的定位，现在再回过头来看，连他本人也都觉得惊叹，在当时的市场情形下，这确实是非常难的选择、判断和坚持……顶着很大压力……
    在当时，很多管理层不理解：五年不分红？……建筑材料都是一线高端产品？……投入巨资聘请美国顶级设计机构进行规划设计？……有钱人真的这么多？……高品质奢华别墅能卖出去不？……稳步推进？太慢了！……
    事实证明，登高方能见远，眼界创造世界。他的判断非常准确，2006年“曲江公馆一期”开盘后得到了广大业主的充分认可和高度评价，销售情况非常好。
    问及他的成功经验，他说到了14个字：“顺势而为，应时而动、懂取舍、明进退。”
    他认为，无论什么时候都应该踏着市场的节拍，与市场的步调一致。就是做企业要懂得“顺势而为”，在市场低谷时储备资源、积蓄力量（2008年底，正是金融危机弥漫之际，协和毅然储备土地，最终的价格已经远远高出当时的地价）。当市场高涨时，协和顺势而上，抓住机遇（2010年初曲江公馆的住宅基本售罄）。在房地产行业持续低迷时期，协和能够安全度过风险，最重要的是没有超负荷前进，量力而行，适时而动。
    2006年，协和的子公司——西安曲江协和投资股份有限公司注册成立，此举是协和踏入金融行业的一项重要的战略布局。为协和的成功转型奠定了坚实的基础。
    在之后的几年，顺应国家政策，他对企业适时进行了一系列调整及变革。在2012年，协和进行了大的组织架构调整及转型。成立了陕西协和投资控股股份有限公司，协和控股的成立，标志着协和品牌第二个十年多元化的发展战略和多渠道经营的长远规划。
    目前协和控股总资产约80亿元，现有员工约700人。形成以金融产业和房地产业发展为主，相关产业发展为辅的两大集团：协和金融集团、协和地产集团。建立了符合现代企业管理制度的组织机构。
    目前，在协和地产集团，西安协和置业传承高品质管理理念，其曲江公馆•和园项目占地约200余亩，已于2014年5月交付业主。2012年末，协和地产走出陕西，进军洛阳，打造千亩城市低密度、高端住宅，正式迈出了西安协和置业跨区域发展的第一步。在潼关，协和还涉及到了绿色生态农业、旅游观光产业开发等；目前在潼关投资10亿元建设陕西东大门，恢复潼关古城……
    在协和金融集团，已携手陕西省社会科学院、西部信托、陕西省工商业联合会房地产商会等单位，联手设立了西北首家基于PE+REITs模式的房地产投资基金，注入了“地产产业转型升级、地产资产证券化”的全新理念，目前该模式已于2012年10月被国家科技部授予“金融创新奖”。并于2013年6月正式通过中国证券投资基金业协会核准，成为新证券投资基金法正式实施后首批接受中国证监会行业监管的非公募基金管理公司；2014年5月4日协和资产公司已正式在中国证券投资基金业协会登记为私募投资基金管理人，获得私募投资基金管理人资格，成为可以从事私募证券投资、股权投资、创业投资等私募基金投资管理业务的金融机构，目前正在筹划上市。

    “求木之长者，必固其根本”欲流之远者，必浚其泉源。——诚信做人，本份做事。
    诚信做人，本份做事。成建礼说：我的信条是“诚信做人，本份做事。”当一个人能静下心来，始终能以一种谦虚、诚恳、空杯、感恩的心态去学习，去踏实做事，终会功到自然成，不必刻意去高调追求。经营企业也同样，当你把事情踏踏实实一步步做好了，企业的地位、声誉、品牌知名度，自然就提高了。”
    做企业如同做人，“求木之长者，必固其根本”，企业兴盛，其根在德。如果一个企业想长足发展，必然要固其根本，即在企业的一切经营活动中一定要讲“商德”。协和成立伊始，就将“诚信”二字放在了首位。
    十年来，在协和团队内部已形成“事从微小做起，工作追求精细”、“优质供应商”的精工细作、精益求精理念，逐步将“曲江公馆”及协和品牌深入了人心，为打造协和百年品牌奠定了根基。

    “子贡经商，取利不忘义；孟轲传教，欲富必先仁。 ”——大商正道，和为己任。
    大商正道，和为己任。成建礼先生是这样阐释的：“大商，就是以德为本，兼济天下”。这是他多年来扎实履行企业社会责任的深刻感悟，也是他在事业的拼搏中尊崇的为商之道。
    “扶危救急、扶弱济困、敬老爱幼、助残恤孤”是我们中华民族的传统美德；是每一个有道德、懂感恩、有良知的人们应该身体力行的事情；是每一个有社会责任感的企业应该持续做的一项事业。古语云：“勿以善小而不为”。——这也是成建礼先生多年来奉行的慈善理念。
    自1988年创办企业以来，成建礼先生就将“感恩”二字作为企业的文化理念之一，诚信经营，且一直致力于慈善公益事业从未间断过。修桥补路、建学校、捐资助学、赈灾扶贫。协和成立十年来，慈善事业可以说是贯穿企业发展的重要一环。5.12汶川大地震、青海玉树地震、潼关县遭遇水灾、雅安地震等，协和都是第一时间给灾区捐款。同时，2005年，母亲离世后，他遵母遗愿，以母亲的名字“奉贤”为名，设立“奉贤慈善基金”，用于资助贫困乡邻及公益事业。
    在2010年，又捐助1000万元在他的家乡——潼关，成立了“潼关县奉贤慈善协会”，用于扶贫恤孤、养老助老及捐资助学等慈善公益事业。给全村60岁以上的老年人每人每月发放养老补助金，直至终老，让老年人能老有所养，安享晚年；给贫困学生发放助学金、奖学金；给有特殊困难的人发放救助金等等。
    2011年，再次捐助6000万元在陕西省慈善协会设立“陕西奉贤慈善文化基金”。该项基金主要用于扶贫、助学、赈灾和社会各类慈善公益事业……老龄基金会，资助失能老人……
    30多年他和他的企业累计捐助善款近亿元，担负起了一个企业家应尽的社会责任。
    成建礼先生这样说：“内外兼善，以善为核心，内固外拓，兼修并蓄。这应该是一个企业掌舵者治理企业，在产业升级中实现物质积累和精神升华所依靠的精神本源。一个不懂得感恩的民族是一个不幸的民族。同样，一个不懂得感恩的企业，是一个价值观缺失的企业，必定走不长远。我相信，坚持以孝立身，以慈处世，以诚待人的人，人脉会越积越广，团队会越聚越大，事业也会越做越旺。”
在承担社会责任方面，除了致力于慈善公益事业，成建礼先生认为，企业顺应国家政策，改革创新经营，适时转型升级亦是企业承担社会责任的重要体现。
    结合今年十八大政策精神，协和在地产集团发展战略上，进行了一系列调整及变革。开始打造综合性复合型的产业地产，将养生、健身的理念融入到地产项目中去。即配套有旅游、养生健身、商贸街、温泉水上世界、餐饮酒店业、专营店、养老院等，从而提升服务品质，实现地产集团的转型升级。
    协和金融集团，已从一块2006年的“试验田”成功发展形成规模，乘着国家最新经济政策的良好契机，快速实现了从单一的自有资金经营到成为可以从事私募证券投资、股权投资、创业投资等私募基金投资管理业务的金融机构，向市场化迈进了一大步。
    协和的下一个“试验田”，主要体现在现代农业方面，目前食品安全危机的频频出现让成建礼更坚定了自己的信念，就是要做绿色现代农业，为消费者提供真正安全、环保、优质的绿色食品。在力所能及解决食品危机的同时，解决农村人口就业问题。虽然前行的过程是艰难的，也投入了大量的资金、人力和物力，但是成建礼先生相信，只要抓住市场机遇，踏着市场的节拍，本着诚信共赢的原则踏实做事，就必然会有所得。
    人不一定信佛，但一定要有佛性，存私者入俗，去私者新生，无私者才是慧觉。入世者聪，出世者慧，以出世精神做入世事业者为慧觉。成建礼先生就是这样一个智慧的入世者。
   对于经商，有这么一段话：
   初级的经商，可称为商技，商者表现为：唯利是图；中级的经商，可称为商艺，商者表现为：取之有道；最高级的经商，已经上升到道场，可称为商道，表现为：以德为本，兼济天下，视为大商正道。
    一个真正有大智慧的人，必定是一个以德为本、诚信本分、心胸宽广、仁义忠孝之人；也必定是一位坚持走大商正道，以天下为己任的人。
    源清则流清，本固则丰茂。相信在成建礼先生的带领下，协和集团定会迎来下一个辉煌的十年。