李瑞斌：创业教导 做最有价值的企业
                       隆基集团总裁

● 好的企业家，一定是个好导师！
● 要辅导别人创业，就要有博大的胸怀。别人发财了，你不眼红。
● 有困难就去解决，办法总会比困难多！
● 房地产行业首先定位就是要以改善城市人民的生活为前提；
● 要让人们享受城市空间，做到令当地人很留恋，外地人很向往，城市才能持续；
● 隆基不做百亿企业，而是做最有价值的企业。要让这里的每一个人都活得有价值！

李瑞斌的大情怀

有些人，一出生就一无所有。一无所有的人里，有的人一生劳苦，却一无所获；有的人一生用爱，成就一生。《圣经》说：“当上帝关了这扇门，一定会为你打开另一扇门。”家境贫寒，是很多人立志创业的最主要的原因。生活的窘迫，总会令人自卑感倍增。若日后成功，回忆总会显得忍辱负重。
对他来说，没钱，就去挣，没什么忍辱负重的。
“我从小就穷，靠自己挣钱，所以从来也不缺钱。小学的时候，我就能供弟弟妹妹上学了！”看着编者瞪大的眼睛，李瑞斌呵呵一笑。
约采访前，编者已经从众多的资料中得知，李瑞斌是个“狠”有名气的人，做过很多事。
他一手打造的隆基，经过二十余年的发展，已经成为一家大型全国性、多元化、综合性企业集团，总资本金逾人民币10亿元。目前拥有企事业单位四十多家，以开发建设、矿产能源、金融投资三大产业为发展主线。成立至今，开发建设了几十个项目，已建、筹建项目累计开发建设超过千万平方米。所建项目在业界和社会上获得了良好的口碑，创造了一定的经济及社会效益。隆基集团荣获中国市场研究中心颁发的“中国质量信誉AAA级企业”；中国企业联合会颁发的“中国优秀企业”；入选“中国优秀企业”名优数据库；入编国家建设部信息中心组办的“中国建设年鉴”名录。
他本人也成就满满，头衔众多。隆基集团总裁，西安市莲湖区人大代表，西安市人大代表，青岛理工大学校董会副主席、兼职教授、硕士生导师，西安市科协常委，陕西省侨商会常务副会长，陕西省文化交流协会副会长，陕西创业基金会副理事长，陕商商会副会长，中国生产力学会经济委员会副主任，中国青年企业家协会原副秘书长等职务。
他很忙，我们赶到的时候，他还在省里开会，只好几家媒体的记者都被约在一起采访。采访的地方是项目大厅，工作人员还在接待不断前来看房的客户，他进来的时候，大家依然做着自己的事，并没有因为老板的到来而慌张。
也难怪，谁能想到拥有如此众多社会成就的集团老总，出场竟然这么平常！他最明显的特征就是最不像一个集团的老总。集团老总啥样？虽然不至于三头六臂吧，也得是气场逼人，前簇后拥的吧！他倒更像个学者，温文尔雅，谦虚有礼。准确地说，他就是个学者，并且非常符合他硕导的形象。
不似一般中年人那样发福臃肿，心事重重，李瑞斌一身休闲装扮，笑容如风，待人和善，一点也没有架子。
他不是来抖标签的。

梦想没有照进现实

虽然家境不好，李瑞斌却没有一般孩子的愁苦。他很阳光，也很乐观，总是积极快乐地生活。“大学的时候，我是个活跃分子，是学生会主席，曾经的目标是要当省部长一级的官。不过，梦想破灭了。”李瑞斌笑着述说着年轻时的自己。
毕业时，因为表现优秀，他被分到国务院发展研究中心。还是因为当时某事件的影响，学者的希望又破灭了。
官也当不成了，名也得不到了，李瑞斌回了老家！“学校本来让留校，我没同意，后来就分配到陕西冶金机械厂。结果进厂一看，机器轰鸣，灰尘满天，油污满地，我当时就想，这地方我呆不了。你就是再优秀再活跃，到这儿也是蓬头垢面的，恐怕连媳妇儿也难找。”于是他赶紧想办法和学校商量改派，被分配到了航空局，在西安航专，现在的航空学院管基建。
“那时候，全省高校管基建的，只有我一个是正儿八百学建筑专业的。别人要么是工农兵，要么是学其他专业的。我主持了几次会议，大家觉得我虽然年轻，但是讲得好，实际上我就是讲了些专业知识。”就这样，只二十几岁的他就当了陕西高校基建协会的副秘书长。
凭着出色的能力和专业水平，李瑞斌又将关系转到了建设厅。
这是他职业生涯里，最后一次端铁饭碗。

创业

在那个论资排辈的年代里，年轻的李瑞斌一直没有合适的岗位去施展。直到1993年，邓小平南巡，各厅局开始成立公司，做企业。李瑞斌终于当上了建设厅下设的公司经理。
“从1992年到1997年，我都不敢给人说我是做生意的，怕被别人看不起！你说你是记者、学者，那都是社会地位比较高的人，受人尊重。你说你是搞建筑的，做个设计什么的也挺好。你要是说你是做生意的，人家就会说你是失业人员。我做企业，人说我是失业青年，所以，我从来不敢给人发名片。”
后来，省委省政府下文件要摘掉红帽子，各厅局取消官办企业，李瑞斌抓住机遇收购了公司股份。
创业之初，他将目标市场定位在与大企业的联合开发上，虽然利润薄，但市场空间很大。他接手的第一个项目是团结小区的改造，规模是58亩地。“那时候大部分人都是三五亩地开发”。一个月一百多的工资，改造五十多亩地，简直是在开国际玩笑！他想和人合伙，可没人愿意干这又脏又累又不挣钱的事。缺钱又缺人，“我那时候穷得饭都快吃不起了”虽然如此，李瑞斌都没有想过要放弃。有困难就去解决，办法总会比困难多！他四处奔波，各方打听，出于对他工作能力认可和为人处世的信任，终于有人愿意借给他200万，并且没有任何担保。李瑞斌又用这200万从银行贷款了80万。有了充足的资金，他一鼓作气，相继开发了团结小区、悦园小区住宅建设项目，并成立了自己的建筑施工企业，终于走出充满艰辛和苦涩的创业低谷。
李瑞斌得到了人生的第一桶金。“第一桶金，说有多少就有多少。1995年的时候，我就有五千万了！”
大思路 重塑商圈繁华

古语曰：“三里之城、七里之郭”，古人建城，内城一般用砖砌成；外城一般用土筑成，谓之为郭。土门原系唐长安城外郭城西北门——开远门。
土门曾是中国十大市场之一，有服装、餐饮、农副产品等等，业态十分丰富。“我们现在所在的地方就是当年的土门商场。20年前，这里每天有10多万的人流量，比康复路要红火多了。”李瑞斌说。但是随着城市的进一步发展，土门却渐渐地失去了往日的繁华，很多老的住宅已经超负荷运营，商圈效应也逐渐下降。土门，成了西安市的洼地，是西安市最落后的城区之一。
 土门商业圈有着几十年丰厚的历史沉淀，李瑞斌一直希望能够为复兴这里做些事。
直到六年前，莲湖区区委区政府提出了打造莲湖区七大板块经济的构想，其中就有土门板块，李瑞斌觉得非常好，立马写了一个关于打造大土门商圈构想的提案。李瑞斌说，土门位于西安城西部，地处高新区、沣东新城、经开区、大兴新区的重要衔接地带，是南北经济开发区的中心，西咸一体化的连接枢纽，再加上它原有的商业文化的沉淀等等，我这些理由都写进了提案，得到了很多代表的支持。后来，又呼吁加大土门商圈的改造，得到了区政府的极大重视。去年，西安市已经把“打造土门商圈”升级为西安市十二五重点打造的两个区域之一。
李瑞斌在提案中将土门商圈定位为：东方的曼哈顿。曼哈顿是世界上最繁华的城市之一，所以，他希望能够借助这次“七大特色经济板块”的发展规划，能重现土门昔日的辉煌。
隆基的房子都以西字开头。
“要让这里成为西安市最好的地方。”

积极应对调控  要为城市建艺术品

李瑞斌说，过去靠投资拉动，最直接的就是房地产投资，于是大家一窝蜂地进行投资建设。在这个过程中，浪费了很多公共资源，建筑了很多垃圾。我二十年前盖的房子，虽然在那个时期算很好的，现在我真想拆掉它。我觉得对不起这座城市！经过多年的发展，房地产行业已经从暴利躁动逐渐走向理性，市场日趋规范和健康。经济要持续，城市要发展，首先，定位就是要以改善城市人民的生活为前提；第二，人性化；第三，要让人们享受城市空间，做到令当地人很留恋，外地人很向往，城市才能持续。
再被问到，调控下的房地产该如何发展时，李瑞斌说，如果能做出好的作品，还是有市场。不给城市增加负担，不给市民带来苦恼。为城市空间创造更多的艺术和精神作品，服务于每个人。
从细节处关怀   尽可能让居住者方便舒适

随着人们经济收入和生活质量的不断提升，越来越多的人对住宅的要求已不再简单地满足于有房住，而是在方便舒适、健康环保、环境等方面对建设者或者开发商提出了更高更新的要求。 
隆基地产从大处着眼、小处着手，把住宅的各个方面的细节进行了考虑，从居住者的关怀需求入手进行人性化的房产构建。为了更人性化，隆基经常给已经规划好的楼盘追加资金进行改造。在他看来，赚钱不是最终的目的。虽然企业的主要任务就是赚钱，但应该更多地考虑客户，更多地考虑这个区域和这座城市。
考虑到老人夏天从外边回来直接进入电梯会有晕倒的危险，在曲江的一个项目在电梯旁设计了一个休息间，供业主等待电梯时使用。并且每隔两层都有一个这样的休息间，如果不方便在家接待客人，业主还可以在休息间会客。另外，给每家赠送一个入室花园，就算住高层，也能在自家种点喜欢的植物。地下车库一般都灯光昏暗，没有什么可观性没人愿意多待一秒。于是，隆基将车库通往电梯间的地方，做成酒店式大堂，有专人管理，还配有服务人员。
老子说：“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。做大事必须从小事开始，天下的难事必定从容易的做起。隆基始终在细节上调整优化，以不断地满足居住者的各种需求。西城摩尔是隆基的新建项目，李瑞斌在这个项目中，将他的细节关怀体现得淋漓尽致。这是一个开放式社区与环岛商业相结合的新型商业街区。它呈半岛型矗立在土门盘道西南角，一个“8”字型商业步行街，将整个半岛分割成两个独立的环岛；在环岛内，又有多种小型主题商业。这样一来，一方面小区人流基本上都集中在社区内部，不会对主干道的交通造成影响；另一方面车辆可以直接驶入环岛中的立体车位上，不会像别的小区那样一到上下班高峰，由于车流量大，无法顺利通行，常常会从门口一直堵到大街上，造成长时间交通堵塞，严重地影响着人们的工作效率和城市发展。“交通拥堵已经成为我们城市不可回避的问题，我希望做‘不堵路’的商业，为这座城市的发展做出一些贡献。”
在李瑞斌看来，无论是艺术熏养，还是精神享受，这是人性化的核心体现。他希望西城摩尔能够成为业主们心爱的空间，“西城摩尔的外立面是一个音乐键盘，楼梯也做成琴键的样式。”忙碌的你每天在键盘上来来往往，生活，就如同一首歌，缓缓地从你的脚下流淌！
曼哈顿已近一个世纪，可它依旧繁华，被人们所崇尚。李瑞斌希望隆基的作品，也能历经百年，依然能成为这个城市的象征。“西城芳洲是我们十年前盖的，现在它仍然是城西的地标建筑，是这个地方最好的楼！”他自豪地说。

支持创业不能徒有虚名  培养隆基企业家团队

从各种关于李瑞斌的报道中发现，他出现频率最高的地方是创业指导课堂。他似乎不是正在辅导别人创业，就是正走在去往辅导创业的路上。作为副秘书长，他随青企协足迹遍布全国各地及出行越南等国家，通过和全国知名经济专家、各个省市的杰出青年企业家代表经常观摩、研讨等形式，积极推动全国的投资与创业再行动。
“好的企业家，一定是个好导师！”李瑞斌在很多公开的场合都说过这句话。在他看来，支持创业，绝不是宣传形象的手段，不能只号召，不行动。既然支持，就要彻底。为了鼓励一个朋友创业，他将一个公司和整支队伍都给了这位朋友。不仅如此，即将建成的西城摩尔也成为青年人的创业就业示范基地。“想在这里创业的，我们就划一个商铺，让你经营。
 这么多年来，隆基培养了大量的优秀职业经理人和管理者，很多人在他的指导和资助下，改变了自己的命运。在他支持过的人里，三人行公司钱俊东，不但是一名成功的青年企业家，而且是中国首届创业大赛前三强、《赢在中国》前十强、西安市创业形象大使，成为全国的明星。
 “要辅导别人创业，就要有博大的胸怀。别人发财了，你不眼红。我带出来那么多几十亿富翁，他们有了钱，我非常高兴。房地产是个很大的行业，你不培养，别人也会培养。要做大事业，必须要有大胸怀。

大胸怀  打造最有价值的企业

作为一个大型企业集团的掌门人，不管人，不管钱，不管事!你问他，他会给你出主意；你不问，他也不管。这样洒脱的“三不管”老板，在民营企业里是很少见的。李瑞斌说，这些都是基于对员工与企业、老板之间的相互的信任。
“我用心爱着他们！”“前年隆基提出了要让最基层的员工先富起来”的理念；去年是打造隆基企业家团队，就是要让员工们当老板”
每年提出一个新理念，统一思想和目标，让员工有干劲有奔头。“今年，我们又提出 ‘心在一起，赢在一起’。未来是个资源整合的时代，大家要合起来做事。老板，是一群人成就的。十个人里，有一个人帮你，你就成了；一百个人里，有一个人害你，你就败了。李瑞斌说，做百亿企业并不难，只要理念正确，并且努力到位。“隆基不做百亿企业，而是做最有价值的企业。要让这里的每一个人都活得有价值！”
关于涉及的矿产能源和医药研发等产业，李瑞斌说，我一度对房地产产生了很大的疑惑，觉得这个地产行业不能为社会带来财富的增加值。所以，经过多方调研，九几年的时候，我们在杨凌投资了几千亩地做农业，希望以此能够让最贫穷的老百姓富起来；后来，又想到我们中国人总被人称作东亚病夫，我就在美国注册了隆基医药产业集团，做医药研发，希望能够把最高端最好的药引进到中国，增强我们的体质；同时，我们还再进行新能源的开发，为改变中国所面临的能源危机问题，做出自己的努力。
从李瑞斌的话中，我们能够感受到他无所不在的大情怀。无论是项目设计，还是帮人创业，抑或是涉及别的产业，他总是将一件事放到一个大的环境下去考量，竭力地用自己的热量去温暖、关怀更多的人。
今年是隆基成立二十周年，希望在下一个周年的时候，我们能够在“东方曼哈顿”再一次与李瑞斌分享他的感受。