中国策划研究院副院长  宁怀远

       今天高朋满座，蓬荜生辉！我作为陕西人感到非常振奋和激动，非常高兴看到在座的各位陕商精英为陕西的腾飞做出的巨大贡献。
        要铸造我们陕商品牌，第一个要解决的问题是要如何打造我们自身品牌的核心价值。打造出自己的核心品牌价值，然后顾其到品牌的延伸、品牌的提升、品牌的扩展，要有一种秦商的霸气。那么，我们新陕商就应该借鉴我们天下第一商帮、我们过去的秦商重塑辉煌，要把自己发展企业的战略品牌层面纳入到国家政策的层面上去。
        抢占品牌的高度，领先制造的核心就是强调我们要有速度，快、快发制人，抢先、优先，速度是非常重要的。还要抢占高度，让别人向自己的后脑勺看齐， 你不能说别人搞什么，你就搞什么。这种定位大家都知道，是主动出击的定位，是抢时间、抢速度的定位，有时候出手快比你走的完美、优秀更重要，因为你在追求完美，没有时机。
        企业家的精神是振兴经济非常重要的精神操守和人文精神，他要努力承担使命感，努力承担责任感，这才称之为企业家。无论你有多少亿，如果说你没有这种使命感、责任感，充其量只是个个体户，富而不贵。所以说构建陕商这个品牌，应该给陕西的商界精英打造一个非常好的平台，也就是我们要打造出新陕商的航空母舰。     
        所以我们说，要赢在起点，赢在过程，同时赢在结果。我们过去做了大的项目，基本上本质上没有区别，那么我们有了这种领先的理念突破意识，我们有了品牌赢的这种领先的意识，最关键的问题是我们陕商如何超越。
        我觉得陕商不应该是一个区域的商人，应该是国际化的商人，世界的商人，天下的商人。因为商业是流通的，不能集聚在家门口。我们的项目开发一定要本着人文关怀，以人为本，要人性化，如果没有这点的话，那就很难立足。我一再强调，占领高度，抢占先机，要讲速度，要有胸怀气魄，要有这种精神。这样的话，振兴我们陕商品牌才大有希望。现在政府又支持，企业家又联盟，过去我们陕商喜欢单打独斗，独资企业比较多，合资企业少，股份制企业少，家族企业多。为什么我们总是做不大？为什么我们总是千里走单骑？为什么我们不抱团，借助商业的平台，抱团而不封闭？为什么我们不超越自己，进行大组合，大聚集？
        从宏观角度讲，国务院批准关中——天水经济开发区，我们陕商多好的天时，因为商帮的概念跟天时地利人和是倒过来的，人和不如地利，地利不如天时。怎么样借助天时？这里面全是黄金，充满了大商机，包括城市化建筑——西咸一体化，超大级城市建造。我们国家城市化建设非常快，全世界绝无仅有，但并未达到标准，过去的定义国际化大都市，说句实话没有一个达到标准，仅仅是院子。日本70%的产业集聚在几个大城市，包括美国，所以我们借助西咸一体化，超大级城市建造，充满着商机。我们一定要借天时，造地利，聚人气。咱们陕商的企业家并不缺乏智慧，不缺乏战略，而缺乏细节出彩，缺乏理念、方向感，在这个方面疏通后，我们一定能够通过我们的速度，去抢占高度，打造我们的品牌，我们也一定可以赢在起点，大赢在过程，同时赢在结果。
        借陕商大会的平台，让我们打造新型陕商的航空母舰，扬帆出海，那个时候我们在座的所有朋友都会自豪地说：敢问机遇在何方，就在我们周围的脚下。