中共陕西省委党校政经部副主任  钟卫国

        对企业来说，如何立于企业，以企业为主体去创新？我想从五个方面去思考。
        对于企业，首要的创新是产品的创新。产品的创新是企业创新的引领，企业如何对产品进行创新呢？营销学讲，产品是一个多因素的复合体，包括产品的内涵、外延，产品的服务。每一个产品要创新的时候，都要思考我们的产品是干什么的？对于系统、性能、质量，产品的其他方面，包括企业的大小，产品的外形等等，所以产品的创新对企业至关重要，从这点上来讲，我认为，产品新，企业新，企业新，国家新。我们国家的第一个MP3就是爱国者，当时才120兆内存，质量很好。爱国者第一代录音笔录制效果也很好，特别清晰，还有MP4，移动硬盘等等，所以对企业来说质量过硬，产品的更新极其重要。爱国者生产第一代MP3时，就能把很多顶尖的东西集中起来，把产品质量放在首位，这也可能是爱国者能够成功的关键吧！
        第二是科技创新。科技创新是企业创新的支撑，是企业持续发展的不竭动力，没有科技创新就没有产品创新，通过技术变革培育出新的经济增长点，从而有效地促进企业站稳市场。苹果的iphone手机，英国人把它解剖之后发现，成本折合人民币也就1150元左右， 但他却能卖那么高的价。我想，如果没有乔布斯突破式的创新，没有他那种对产品近乎苛刻的完美要求，组建顶尖的技术研发团队，将最新的科学技术转化为普通消费者所渴望的东西，再通过各种市场营销手段刺激消费者成为苹果的一员。他知道你的需要，他能让科技为你服务！如此地将科技、产品、服务与需求浑然一体，完美呈现的就是iphone！因此，它就敢卖这样高的价格。
        科学技术是第一生产力。现代科学技术发展的特点和现状告诉我们，科学技术特别是高新技术，正以越来越快的速度向生产力诸要素全面渗透，同它们融合。企业时刻面临着各种竞争，其核心和关键在于知识创新和技术创新，将高新技术产业化。科技创新越来越决定着一个企业的发展进程，谁掌握了高新科技的优势，谁就掌握了市场竞争的主动权，要在高科技发展上占有自己的位置，大力推进技术创新，才能在竞争中立于不败之地。
        第三是制度创新。制度创新是企业创新的保证。随着生产力的发展，就要不断对企业制度进行变革。企业制度创新对企业来讲是极其重要的，因为企业本身就是一种生产要素的组合体，需要依靠企业制度对各生产要素进行组合。由此可见，企业制度的创新对于企业来说极其重要。企业制度创新的目的是建立一种更优的制度安排，调整企业中所有者、经营者、劳动者的权力和利益关系，使企业具有更高的活动效率。
        制度创新目前来看，是我们企业很难逾越的一道坎。我们讲的市场经济的现代企业制度不是从中国产生的，而是从欧洲，像我们耳熟能详的企业法人制度、有限责任制度等等。美国人把这些制度学去之后，发现不适用，便进行制度创新。美国的企业制度有两大创新，一个是企业产权制度的创新，分大小股东，他们在产权的权益上是一致的，特别强调注重保护中小投资者的权益，美国的股票一跌，马上首先保护中小投资者的利益，先稳定股市，这就是创新，所以产权革命和产权制度在美国发生。
        另外美国的制度创新还在于对管理制度的创新。美国的公司法和中国的不一样，美国的公司法开始对总经理削权，然后强化企业内部，把总经理变成 CEO首席执行官，然后再设立CFO首席财务执行官，再设立COO首席运营官，形成以职业企业家群体为核心的现代企业管理制度，这是一种创新。所以我想，中国企业应该老老实实一方面学习西方发达国家科学的企业制度，一方面结合中国文化的特点，结合我们实际，进行我们自身的制度创新。
        第四是管理创新。管理创新取决于我们制度的创新，这是相辅相成的。
        第五是营销创新。营销创新是导向，我们现在无论是做产业企业、商业企业、还是金融企业，都是在经商，这是一种市场营销行为，根据环境的变化，结合自身资源条件和经营实力，寻求营销的突破或变革。通过营销创新，企业能科学合理地整合各种资源，并能提高产品的市场占有率。有针对性地探查、细分、择优、定位，还有公共关系、政治权利和人等等，如何把他们统一起来去创新。
我们企业目前还缺乏这样的创新环境，接触过一些到美国企业人士之后发现，这些人总是充满信心，这就是美国所具有的企业环境和企业家精神，这些精神使得美国有希望，使美国能够壮大；而在中国，我们可能缺乏这样的环境氛围和精神。
        我看过一个短信，在某种方面来说也反映出在中国企业的生存法则，短信的名字叫《苹果不能诞生在中国的七个理由》1、乔布斯当选全国政协委员后，忙于开会。2、经常忙于迎接各级领导视察，荒了苹果。3、苹果与地方政府联合强征农民土地，丑化了苹果。4、乔布斯着急坐春晚第一排，耽误了苹果。5、乔布斯获得一大堆奖章，忙着领奖，疏于管理，输了苹果。6、乔布斯在谈话节目中催人泪下地细数创业艰辛，企业发展遭遇的瓶颈，发展不下去了。7、苹果宣布进军房地产，遇见转型了，转型的苹果。这就是苹果不能在中国诞生的七大原因。
        企业在创新的时候一定要立足于实体，陕西的企业更多的是依据陕西的资源优势发展起来的，譬如陕北的煤，关中苹果，陕南的茶叶等等。在创新的时候，我们要发挥主角优势，例如陕北的能源，如何立足能源去转型，去创新，不是光靠挖煤，光靠采油，而是思考未来如何可持续发展。