余道银: 善思考  谋整合  赢发展
西安国亨实业有限公司董事长

●要多动脑，有目的地去学习，还要有吃苦精神。
●干事必须有发展的眼光，做事先分析市场，把资源转化为资产。
●人要定位，人不定位就像大海行船没有航标，企业也要定位，定好
位才能上快车道。

    勤思索苦创业积累原始资本

    聪明、吃苦耐劳是对四川人的精湛描述，而生在四川丘陵地区的余道银，就是一位善于观察，懂得思考，艰苦创业的川商。
　　由于政治原因辍学，自小就颇有主见的余道银，自己跑到离家几里以外的地方开取证明，顺利上学。之后又参军，离开家乡在部队里历练、成长。
　　在部队，余道银一个月就当上了文书。利用业余时间，写了关于如何改造农村领导班子的思考，还给计划生育委员会写信，不仅得到了回信，而且引起了当地计划生育整顿。
　　余道银买来种植养殖的书籍学习，懂得了淡水养殖，有机农业，发现大自然到处是黄金，写了很多思考日记。为了理论应用于实践，在部队当班长兼代理排长的余道银，主动要求去炊事班养猪，并开创部队的先例，提出要求承包制。由于熟悉猪的快速生长期，按照自己配的饲料，余道银养的猪最快的一天增长二斤二两，得到了相当于两个连长的工资的奖励，他说，要多动脑，有目的地去学习，还要有吃苦精神。
　　复员回家的余道银，谋划创业，揣300元来到西安开办川菜馆。初次来到西安的余道银人生地不熟，白天张罗布置菜馆，晚上盖着军用被席地而睡，赊欠来桌椅板凳，川菜馆开张。因为地址选在了人流量很大的动物园，再加上地道的川菜，生意很是红火。
　　成立了西安聚宾饮食有限公司的余道银，又在纺织城购买了一块土地，建了“红楼酒店”，在做餐饮的同时，还涉足建筑装修、调味品行业，挣得了第一桶金，为日后的多元化发展打下了坚实的基础，积累了原始资本。

    整合集散资源带发展谋共赢

    九十年代末期，西安都是自然形成的食品市场，当发现西安没有大规模的小食品市场时，余道银随即产生整合小规模食品市场的集散资源，创办一个现代化、高标准的食品物流交易集散中心。
　　经过对西安东、南、西、北各个方位地理交通等优劣势的比较，余道银得出，西边是外地客商进入西安的主要便利入口，于是，他与毗邻城西客运站的西郊邓家村村委会签订了土地使用协议，创办西北国亨食品交易中心。
　　作为西安市的大型食品集散中心，余道银按照“大区域谋划、大产业构建、大集团引领、大项目推进”的思路，努力打造大西安、大关中、大西北食品集散中心，经过几年不断建设和完善，目前已建成了包括副食品、日用品、酒水饮品、调味品、化妆品等门类齐全、种类繁多，集住宿、餐饮、购物于一体的大型、综合性的批发市场。
　　因为有利的交通地理环境，国亨市场发展迅速，这得益于余道银的感悟，干事必须有发展的眼光，做事先分析市场，把资源转化为资产。而国亨市场的规模化形成，也带动了邓家村当地的经济发展，扩大了就业，村民收入有了大幅度提升。
　　国亨市场的发展，得到了市、区各级领导的大力支持。西安市商贸委、市发改委联合发文，将该市场编入鼓励发展的商贸业目录，莲湖区政府将国亨确定为重点扶持和发展的批发市场。余道银感触地说，人要定位，人不定位就像大海行船没有航标，企业也要定位，定好位才能上快车道。