陕商副会长  李县民
咸阳鑫源惠普房地产开发有限公司董事长

        李县民，中共党员，大专文化程度，工程师，咸阳双照人，现任咸阳鑫源惠普房地产开发有限公司董事长兼总经理。先后当选咸阳第五届政协委员、陕西省工商联执委。因多年坚持自主创业，社会贡献突出，被评为2008年陕西经济先锋改革人物、2008年社会捐资助学先进个人、2011年陕西十大杰出商业领袖、咸阳市五届、六届政协优秀委员。
        1979年11月，李县民在原房地局住宅公司工作，后担任劳司经理。从不安分守己，敢为人先的李县民，在劳动服务公司带头实行计件制和承包责任制，在咸阳率先刮起企业改革之风，在当时曾经引起了不小的争议和轰动。1989年，李县民不顾亲友的好心相劝，毅然辞掉公职，在咸阳房地产界第一个下海创办民营企业。1991年，李县民以10万元起步，挂靠咸阳古建筑安装有限公司，承建了咸阳市西兰房管所乐育南路3号住宅楼，从此，进入了咸阳市房地产开发行列。
        从挂靠房地产开发企业起步，李县民的开发实力迅速发展壮大。多年来，李县民始终秉承“责任为重、诚信为本、管理为先、服务为主”的经营理念，努力坚持“以诚立身，信誉兴业，以民为本，建造精品，普惠大众，回报社会”的经营宗旨，以建设开发大众化中小户型为主，先后独立开发了咸阳三普住宅小区、咸阳如意住宅小区、咸阳惠普紫薇苑住宅小区、兴平惠普枫叶苑住宅小区、旬邑惠普翠湖苑小区，总开发建筑面积达50万平方米，以年均5万平方米的开发面积位居咸阳地产开发企业前列。其中2006年斥资1.2亿元倾力打造的咸阳惠普紫薇苑小区，占地面积70亩，总建筑面积10万平方米，成为引领咸阳东邻生态园林化小区的代表性建筑，2011年10月总投资1.5亿元的惠普紫云阁项目全面启动，总面积达50000平方米，将成为鑫源惠普地产绿色、低碳、环保生态建设示范工程，咸阳市中心地标性建筑。逐渐形成了“以住宅建设为重点，以创建系列品牌和生态园林化小区为目标，以实施全方位智能化的物业管理为基础，全力满足住户需求”的地产开发新思路。
        在实现综合实力迅速提升的基础上，李县民适时成立了咸阳鑫源惠普房地产开发有限公司、陕西鑫源建筑安装工程有限公司、咸阳惠普铭远物业管理公司，形成了公司发展的三大支柱，初步奠定了集团企业的发展格局。2011年以来，鑫源惠普地产从调整产业结构，转变经济增长方式出发，确立了“一业为主、多业并举”的新产业结构，控股重组了享有专利产品优势的陕西西岐食品有限公司，又组建了咸阳鑫源惠普物业管理有限公司，与公司的房地产开发主业形成“优势互补、资源共享、各具特色、融合发展”的新格局。实现了经营模式的大转型，管理重点的大转变，工作重心的大转移，为实现集团企业的发展目标奠定了坚实的基础，创造了有利条件，彰显出了强劲的发展势头和市场驾驭能力。
        多年来，李县民始终恪守“立志、立德、立信、立行”的创业理念，奉行“抬头做人，低头做事，务实创新，敢为人先”的行为准则，一心做大做强公司，使之成为咸阳业界唯一没有背负债务的地产企业，在业界赢得了良好的口碑，先后向国家上缴各种税费1180万元。在坚持艰苦创业的同时，李县民致富思源，富而思进，以关注民生，扶困济危为已任，累计为贫困地区、灾区和学校捐款15余万元，受到社会各界的一致好评和高度赞誉，是新时期陕西具有强烈社会责任感的民营企业家的杰出代表。

咸阳鑫源惠普房地产开发有限公司
        咸阳鑫源惠普房地产开发有限公司历经挂靠起步，资本积累，创业崛起，于2007年实现了综合建制，注册资金1200万元，成为集房地产开发、住宅建设、商品房销售、物业管理为一体的房地产综合开发企业，公司技术力量雄厚，资金殷实，管理规范，在咸阳业界享有良好声誉。
        从2000年创业之初，公司就把信用建设作为企业立业之本，创业之基，力量之源。以“立志、立德、立信、立行”为企业恪守的司训；以“责任为重，诚信为本，管理为先，服务为主”为经营理念；把“以诚立身、信誉企业，以民为本、建造精品，普惠大众、回报社会”作为经营宗旨，建立了完整的企业信用体系。
        多年来，公司坚持以创建惠普系列品牌和生态园林化小区为目标，以开发中小户型，中低价位住宅为主，适应了市场主流消费需求，实现了跨越式发展。先后开发了咸阳三普住宅小区、咸阳如意住宅小区、咸阳惠普•紫薇苑住宅小区、兴平市惠普•枫叶苑住宅小区、旬邑县惠普•翠湖苑住宅小区五大系列品牌，开发建筑面积近50万平方米，竣工住宅销售率达100%，在建工程住宅销售达到98%，商品房性价比均明显低于同期市场价格，彰显了鑫源惠普的市场优势，赢得了良好的市场信誉。其中投资1.2亿倾力打造的惠普•紫薇苑小区，占地70亩，总建筑面积10万平方米。被评为咸阳市绿色文明示范工程、绿色社区、咸阳市花园式住宅区、咸阳市文明小区，成为引领咸阳生态园林化小区的代表性建筑，也成为鑫源惠普地产实现创业堀起和品牌建设的里程碑。鑫源惠普地产被推荐为2008年陕商房地产行业十大重点推广品牌，以实际行动诠释了企业信用的凝聚力和生命力。2011年10月总投资1.5亿元的惠普紫云阁项目全面启动，总面积50000平方米，将成为绿色、低碳、环保生态建设示范工程，咸阳市中心地标性建筑。
        在实现综合实力大提升的基础上，2007年成立咸阳鑫源惠普房地产开发有限公司，又出资800万元成立了陕西鑫源建筑安装工程有限公司；2008年成立了咸阳惠普铭远物业管理有限公司；2009年又注入资金2000万元，成立了陕西鑫基源置业有限公司，形成了强力助推发展的三大支柱，初步奠定了集团企业的发展格局。今年以来，公司从调整产业结构，转变经济增长方式出发，确立了“一业为主、多业并举”的新产业结构，控股重组了享有专利产品优势的陕西西岐食品有限公司，又组建了咸阳鑫源惠普物业管理有限公司，与公司的房地产开发主业形成“优势互补、资源共享、各具特色、融合发展”的新格局。实现了经营模式的大转型，管理重点的大转变，工作重心的大转移，逐渐形成了“以住宅建设为重点，以创建系列品牌和生态园林化小区为目标，以实施全方位智能化的物业管理为基础，全力满足住户需求”的地产开发新思路。为实现集团企业的发展目标奠定了坚实的基础，创造了有利条件，彰显出强劲的发展势头和市场驾驭能力。
        在积极应对金融危机严峻的“国际大考”中，公司坚持不裁员、不减薪、不让一个骨干外流，且新聘了4名大学生和复员战士；公司员工普遍加薪，平均月加薪300元以上；对公司骨干，月加薪达2000元。公司带头担当困难，稳住了人心，最大限度地凝聚了员工的信心和力量。同时坚持不消极等待，不随波逐流，不打无把握之仗的“三不原则”，策划出台了“抓在建、推新建、促待建、实现投资重心西移”的应对之策，连续成功运作和签订了惠普•紫云阁等两个市中心区重大项目，在主动应对国际金融危机的严峻挑战中，抢先赢得了难得的发展机遇，又一次实现新的突破。
        2011年以来，在国家宏观调控新政频出，银行信贷紧缩，楼市普遍低迷的大环境下，鑫源惠普地产坚持楼盘品质为先，企业信誉为重，中低价位为主的营销策略，实现竣工住宅销售率达100%的骄人业绩，保持了项目开发平稳较快的发展势头。同时制定和实施“全力加紧在建项目，重点推进新建项目，精心策应储备项目”的总思路，在一个新的起点上全面实施规模开发、品牌开发和效益开发战略，力争提前完成公司十年发展规划的宏伟目标！