结合个人专业方向，以及今年年会的主题专精特新，我就从“专”这个角度的理解给大家汇报一下，分四个方面内容。

   第一个方面，什么是专？我们每个人都有自己的专业，那么围绕专业形成专长，然后我们再谈其他的。比如我是搞经济学理论和教学的，最后成为一个专家。我们中国人讲十年磨剑、十年寒窗。一个人要想成为某个领域的专家，大概要花1万个小时以时间上去琢磨、去学习，才可能成为专家。这个1万个小时分解到每天的八小时工作时间里，估算下差不多也是十年时间，所以十年寒窗、十年磨剑、1万个小时都是专业专长专行的一个表现。再观察我们一些企业，将企业做到行业内的一个很好的企业，并且能够进一步发展下去，可能也需要十多年以上的努力。

   第二个方面，专是企业高质量发展的金钥匙。“专”即专业化，是指企业在自己擅长的核心业务中，集中所有的资源和能力促进的企业的成长。在专业化战略的引领下，企业家的定位是要走向这个行业、专业方向的领导地位，塑造成为该领域的头部企业，在此行业有一定话语权。

在专精特新中，“专”代表企业在行业的定位，唯有做到“专”，企业才能掌握高质量发展的金钥匙！一是在专的基础上才能“精”，才能使产品更精细，管理精益化。这方面苹果公司就是一个最典型的企业，从产品创新，从mp3到ipad，到iPhone手机，只专注于做手机，而且把手机做到了世界一流。苹果没有自己的核心技术，它把所有的核心技术整合起来，它主要靠软件和独立的操作系统。凭借一部苹果手机，获取了全球手机制造行业75%的利润。苹果将手机行业的每一个细分环节的最好的零部件，从显示屏到处理器等等，按照自己的专业方向、按照自己的专长去配置。

二是在专的基础上才能突出“特”。使产品体现出独特和与众不同，使企业具有独特性、和差异性。全世界有很多行业的隐形冠军，就某一个零部件做到世界一流，别人取代不了。比如我们国家高铁技术世界一流，但是高铁那个传动轴，就是用日本一家小企业生产的产品。才使中国高铁速度可以达到300公里以上，这家小企业就是一个行业的隐形冠军。我们陕西有也很多行业的隐形冠军企业，比如中航富士达，在北交所首批上市了。陕西省内很多小微企业，实际上在自己的领域做到了隐形冠军，别人取代不了。

三是在专的基础上，才能不断推陈出新，实现创新发展。这点我自己深有体会。在自己的专业方向上，在自己的专业基础上，去把很多东西整合起来、把它理解了，才能有创新。众所周知，华为公司是一个很专的企业，是信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，为了把专做到更好，忍痛割爱，舍弃了电动汽车“华为问界”板块。华为的股权结构也很科学，是一个全部员工持股的企业，大概到去年年底持股员工达到了十三万一千多人。选举产生了115名持股员工代表，组成持股员工会，然后从中选举产生17名董事和3名副董事长。

华为在电子信息领域是专业的，它能把握行业的发展趋势，这个趋势很重要。由于美国的制裁，华为公司5G芯片手机受限，把握发展趋势，华为计划推出云手机，利用第六代移动通信技术6G。以后我们所有的信息资料都在云端，华为手机通过云端服务器系统，将计算的结果传输回手机，手机的性能取决于云服务器。这些都是在专业技术上的创新。

在专的基础上创新发展做得比较好的陕西企业代表有法士特、陕鼓等。法士特在重卡产业链、供应链中，专做重卡变速器，已经有50多年发展历史，产销量连续17年稳居世界第一，占据国内重卡70%市场份额。先专再精，法士特的发展理念是始终坚持自主创新，保持技术不断升级换代。

陕鼓直到上世纪末还只是一家主要生产压缩机、鼓风机的设备制造商，通过聚焦主业持续创新，从传统生产型制造向现代服务型制造转型，在专注自身产品的同时也关注用户的显性需求及隐形需求，围绕制造形成制造服务，业务边界不断延伸。服务型制造的陕鼓模式为企业高质量发展赋能。

还有一个创新的案例，就是最近抖音和微博上比较火的大唐不夜城里的大唐盲盒。这个火爆现象就是我们省内的一家上市公司曲江文旅在运作的。曲江文旅在自己专长的旅游行业，结合盛唐历史通过创新打造全新文旅产品，引爆了流量，营收也将近翻了一番。

在创新发展中，我们的财富不断地增长。企业作为创新的主体，一定要专，在专的基础上，去把财富创造出来，成为领域的佼佼者、优秀者，我们才能做得更好。

  第三个方面，就是如何专？我思考了三点。第一，一定要形成自己的核心竞争力。在专业化经营中，企业要瞄准细分市场，集中有限资源，以形成规模性生产来降低产品成本、提高产品质量，进而形成核心竞争力，从而更好地适应市场环境和需求的不断变化。在自己擅长的领域，做精做强，做到行业一流。这方面有许多很优秀的案例，比如我们陕西用营商环境孵化、培育培养、壮大的隆基股份。隆基股份2012年上市以来，备受国际资本金融市场的关注，它是一家卓越的全球化的新能源公司。

隆基股份企业团队很优秀，企业创始者李振国先生本身就是行业的专家。在企业的发展过程中，他发现自己一个人的能力有限，又请来关系比较好的两位同学共同做企业，这样三个人把这个企业做得更好，2022年隆基股份营收达到1290亿元。

如果我们把银行存款拿出来12万元，按照隆基股份2012年的平均每股12元购买1万股的股票，一直放到现在，会带来什么样的财富和创造呢？在这十年中间，隆基发展的态势很好，每年有给股东带来了丰厚的投资回报。隆基股份公布的2021年度利润分配预案中，拟向全体股东每10股派发现金红利2.6元（含税），拟向全体股东每10股以资本公积金转增4股。2022年1万股变成变成147000股，4月28日以后，隆基股份的股价最高涨到了88人民币。

去年下半年全球新能源行业因为过度炒作，股价偏高，股价都在下跌，像世界级龙头宁德时代，股价从去年的最高680，今年跌到了300多。最近宁德时代小众路线推出创新产品凝聚态电池，它的股价一下子涨到400多。依靠新竞争力创造财富，最终给我们带来财富，意义重大。总书记在二十大报告中指出，着力推动高质量发展，从分配看，高质量发展应该实现投资有回报、企业有利润、员工有收入、政府有税收，并且充分反映各自按市场评价的贡献。这些隆基股份都做到了。所以核心竞争力对企业来说特别重要。

第二，取决于我们企业对市场的快速反应能力，取决于企业家的管理团队，在自己的专业领域里对行业信息的敏感度。将获得到的信息基础化，就能够找到对策，并形成思考结果。这和我在经济学领域的研究是一样的，一旦接触到新的观点，我马上就去思考，碰撞产生新的火花。

第三，是品牌的影响力。专业化经营能够让企业将资源集中到某一专业中，有效提升企业核心竞争力，同时也能够缓解企业资金压力与管理压力，促进提升企业面对市场变化的应对能力与创新能力，形成品牌优势。从国内市场到全球市场，传统行业供大需求、产能过剩，在这种态势下，对消费者而言选择任何商品，对企业而言选择任何上游的产品，肯定是注重品牌的。

在全球五百强企业中，据去年8月3号《财富》杂志评选，中国已经有145家企业上榜（包括台湾省），美国124家。我们五百强企业数量比较多，但是去年世界品牌实验室评出的全球五百强品牌，其中美国198个，我们中国加上台湾省两岸四地只有45个，与美国差距很大。如果是世界名牌，参与国际循环，国外市场才会有所收获。

世界品牌实验室每年也在给中国评选中国最具有价值的五百强品牌，连续十几年下来，去年最新的评选结果显示，陕西仅有3个，陕汽和西凤上榜，邻省的四川19个、河南10个、湖北9个、重庆6个，陕西太少。在国内五百强平台上，如果不是国内名牌，就很难走到省外去，很难参与国内大循环，所以品牌影响力对企业很关键。

  第四个方面，企业家一定要处理好专业化和多元化的关系。专业化经营是多元化经营的基础。在企业发展早期，企业集中有限的人力、物力和财力从事单一的生产经营活动，并积累一定的技术和服务，以此为基础促成企业多元化发展。企业通过专业化经营可以提高企业知名度，而这能够为企业发展其他产品和服务奠定部分基础。不同的企业经营者可能会对企业多元化或专业化经营有不同的兴趣，而有悠久历史的企业往往是在集中其优势资源发展主营业务的基础上开展相关多元化业务或对冲业务，从而促进企业更长远的发展。因此，专业化经营与多元化经营之间是辩证的关系。

一般来讲，小企业做专可能更好，做到一定程度做大了，在专的基础上就面临着多元化，多元化有很多途径，一定要把握住，要围绕自己的核心竞争力，围绕自己的专业去进行拓展。

比如格力电器，主要做空调，在拓展业务的时候，围绕格力空调的上下游产业链去拓展，特别是上游产业链，把空调各种零部件通过兼并以后，形成专业化、标准化，大大降低了工厂制造成本。然后在下游市场的拓展上，董明珠又打造专卖店，形成了自己的市场渠道。格力能够做大，就是围绕自己的专业方向不断拓展。格力近几年在多元化上面也吃了很多苦，包括手机业务没有成功，其他业务也不是很理想，所以一定要处理好专业化和多元化的关系。

最后，建议我们的企业家，在带领企业实现更大发展的时候，一定要关注行业的发展，要关心国家的经济大背景，要考虑时代发展大趋势。

昨天刚刚公布了三月份经济相关数据，我们一起来看看其中存在的不确定性。

一是消费市场的不确定性。从三月份数据来看，消费复苏很好，但是这个消费好转是持久性的还是因为之前的疫情影响是短期性的？如果消费后劲不足，可能很多属于消费领域的企业就面临市场份额缩水的挑战。

二是房地产市场的不确定性。三月份数据显示，房地产市场已经开始逐渐地复苏，但是我们要知道一些大背景。比如说地方政府的土地财政依赖面临的问题；房子确实卖不动，未来到底能卖到什么程度？市场上住房供给较大，到去年年底，全国商品房在建面积达到90多亿平方米，按照前几年每年大概卖17亿的速度算，90亿全部建成以后，能卖几年？加之目前商品房的存量较大。这些宏观经济现象，我们一定要掌握，然后再去做决策。

三是现在我们中国在降息，但是以欧美为首的西方发达国家，包括美国都在加息。伴随加息，美元在升值。伴随加息，资本在美国流动，这种影响也带来了带来很大不确定性。

四是我们不得不考虑地缘政治的不确定性。比如俄乌冲突、经济霸权、高科技霸权、制度霸权等，我们有些企业会受到一定影响，这些问题企业在经营中，都要考虑到。