陕西省中小企业专家顾问团主任专家、陕商会高级顾问专家   王治国

各位领导、各位专家、各位企业家：
今天我有幸借经济发展促进会这个机会，向大家汇报推进企业新治理，实现高质量发展的一些体会，敬请大家指正。
近几年来，我根据政府相关部门的指示精神，与专家团队一起，对近百户企业的管理和发展情况进行了调研，并提供了一些相关的辅导服务，对这些企业提升管理水平、实现健康发展起到了一定的促进作用。在调研和服务的实践过程中，我也有了一些深切的体会。党的十九大四中全会召开后，我根据党中央关于推进治理体系和治理能力现代化决定的精神，对企业调研服务的体会做了进一步的分析、审视和梳理。通过分析梳理我认为，我省企业应当适应新时代的新要求，坚定不移地推进新治理，提升治理体系和治理能力的现代化水平，为企业实现高质量发展奠定更加坚实的基础。
通过分析梳理我认为，我省企业推进新治理应当遵循以下一些基本思路：一是要把党和国家的方针政策与企业的实际情况紧密结合；二是要把企业的业务管理与企业的人员管理紧密结合；三是要把西方形成的管理规范与中华传统的管理智慧紧密结合；四是要把企业现行的管理体系与新时代的新要求紧密结合。
通过分析梳理我认为，我省企业推进新治理应当注意以下几个基本环节：一是神圣使命率领员工。企业要坚定不移地履行产业报国的神圣使命，要客观地认识经营业务在区域产业规划、行业发展规划、国家产业布局中的地位和作用，要真诚地为区域、行业和国家的经济社会发展与人民的幸福生活提供高质量的产品和服务。二是合理组织聚集员工。企业要积极创造条件实现产权多元化，要组成适应战略发展的组织结构，要建立科学的决策和执行机制，要制定规范的组织规章制度，要尽量避免企业高管随意决策和随意干预员工具体业务的行为。三是振奋精神哺育员工。企业要使产业报国的神圣使命培育为广大员工的精气神，要激励员工发扬为实现企业目标团结奋斗的拼搏精神，要鼓励员工振奋勇攀业务高峰的改革创新精神，确保企业走出一条 “专精特新” 的成功发展之路。四是高尚行为引导员工。企业要大力弘扬中华民族的传统美德和社会主义核心价值观，要制定完善的企业行为规范，要注重企业高管为员工做出高尚行为的楷模和表率，要坚决杜绝一切违法、违纪、违背社会公德的不良行为的发生。五是真诚恩利惠及员工。企业要大力营造依靠员工、尊重员工、关心员工的和谐氛围，要充分发挥每位员工的聪明才智，并为员工的职业发展提供有利条件，要尽最大努力关心员工的物质文化生活，真正把企业办成员工的幸福家园。以上这五个关键环节简单一点说就是：使命率众、组织聚众、精神育众、行为引众、恩利惠众。这五个方面我们在辅导实践中都形成了一些成功的企业案例。
根据这些年来的实践经验我坚信：我省企业适应新时代的新要求坚定不移地推进新治理，就一定能够进一步提升治理体系和治理能力的现代化水平，就一定能够更有效地促进企业的高质量发展，就一定能够为我省经济的高质量发展做出更大的贡献。