杭州陕西商会会长   袁健

        很高兴有机会谈谈个人的感受。我1988年离开西安，到浙江已经有20多年，从改革开放之初，杭州每年都有人才引入任务，在杭州的土壤上，我们陕西的同乡，我们的户籍在5万以上。我们杭州陕西商会有企业100多家，涉及到产业领域的方方面面，多数都是先在杭州就业，然后就业成功之后，跟着浙江民营经济的大潮再创业，最后发展到目前这种状态。因为在浙江有20多年，对陕西文化和浙江文化有很深的感受和体会，那么在这把这些感受给大家分享一下。
        我想说的是一些在观念上，如果我们把陕西和浙江看作是一个独立的经济体，类似于放大后像国家的感觉，形成很多贸易厂，太多的浙江货卖到陕西来，而太少的陕西货卖到浙江去。那么也就是太多的陕西的钱被浙江赚走了，我感觉我们陕西从浙江赚的钱就特别少。
        改善陕西的投资环境，必须从一些扎扎实实的工作做起，要上行抓概念，下行抓落实。在陕西投资的时候，工商部门是第一道门槛。在调整股权的时候，我们去办股权调整的许多法律文档，到工商局去递的时候没有直接服务人员，都是中间机构在办，1000多元代理费再加上工商局一点钱。回想在浙江时，我把我宁波的一个总部迁到杭州，是政府的一个街道办主任全程办公，而且是一分费用都没有，给你把全部过程办完。
        然后我觉得在我们的产业状态上区别也蛮大，陕西的经济还处在卖资源上，陕北的煤炭能源。如果说我们西安的旅游还比较发达的话，我们卖的还是祖宗的资源，我们真正把这些资源经过新加工之后变成一种世界性的服务贸易输出产品还蛮小。据我了解，无论是陕西旅游集团，还是西旅集团，在全国头等企业里面实力还不堪能在中间纵向比较的。我们这边的不管是兵马俑还是华山都没有成为一个上市公司。
        最后，邀请我们老乡常到杭州来走走，到杭州后有时间就来光临我们杭州的这个同乡会搭建的平台——陕西商会，也需要我们老乡很多的指导和支持。我们商会有两个任务，一个就是想把我们陕西的很多优质产品通过商会的平台导入到长山去；第二个就是想把我们陕西的文化也在长山做成一种文化产业链来，这个想法需要很长的时间来践行。