陕商副会长  刘宏利
  陕西宏兴集团董事长

        刘宏利，生于1970年，西北大学工商管理博士，杰出青年企业家。中国商用车实战营销专家、十大风云陕商、陕西国际商会副会长、西安世贸中心副主席、陕商理事会副会长、陕西文化交流协会副会长、陕西宏兴机电集团董事长。
        2002年以来，在国家西部大开发政策的引导下，刘宏利董事长组建成立了陕西宏兴机电集团有限公司，并陆续在西安组建了西安宏兴汽车销售有限公司、陕西宏兴汽车销售有限公司、陕西宏兴汽车运输有限公司、陕西万方置业有限责任公司、西安航天西诺农化有限公司等实体企业，以发展重型商用车销售和运输物流产业为基础，并涉足房地产投资、农化产品生产等行业。在模式创新、管理创新、综合性提升及多元化发展方面迈出了更为重要的一步。至此，陕西宏兴机电集团率旗下19家子公司，已经发展成为主业突出、多业并举的现代化企业集团。
        自1998年始，在市场经济的带动下，刘宏利董事长率先创办了榆林宏兴工贸有限责任公司，依托陕北能源重化工基地建设带来的良好发展机遇，积极开拓陕北及周边地区的重型商用卡车销售市场并从事汽车运输、物流等相关业务，先后取得了陕西重汽集团、中国重汽集团、湖北十通重汽等六大重卡生产厂家的代理资质。在他的指导和垂范下，企业始终以高效率、高标准、系统化的服务，赢得了广大客户的信赖，并取得了长足发展，迅速成长为重卡销售行业的排头兵，进入了全国重型商用卡车销售企业前十强。先后被陕西重型汽车集团授予“年度最佳进步奖”；中国农业银行陕西省分行连续五年授予“AAA级信用客户”；陕西省银行业协会“诚信企业”等殊荣。
        “坚持模式创新，精心设计流程”是刘宏利董事长发展和管理企业最关注的问题，也是公司取得长足发展最宝贵的经验。重卡行业的发展，单纯地依赖生产商和经销商是做不大的，来自于广大农村的用户，无力支付金额不低的购置费用，这大大限制了重卡行业的发展空间。鉴于此，在他的创新、探索及精心设计下，将银行纳入重卡销售产业链管理的一个环节，成为企业做大做强的必然选择。在他的积极推动下，以多方协议为纽带将农户购车、银行贷款、经销商担保、车队实施信贷车辆管理、物流公司提供货运服务等环节紧密有序地连接在一起，形成了完整的产业链条。构建了“多方共享利益、客户无忧购车”这一特有营销模式，从而有力地推动了重卡销售行业的发展。在这种先进模式的指引下，宏兴集团蓬勃发展，吸引了国内外众多的重卡经销商、物流企业、配套企业及金融企业投资洽谈，重卡销售模式不但得到了国内众多销售商的青睐，而且也得到了各大生产厂商的极力推崇，大大推动了国内重卡市场的繁荣和发展。

陕西宏兴集团
        陕西宏兴集团创建于2002年，经过多年的拼搏与创新，由商用车销售起步，逐步发展为以商用车销售为主，集物流运输、售后服务、改装业务、信息服务、零配件销售为一体的主业突出、多业并举的综合性企业集团。
        集团下属榆林市宏兴工贸有限责任公司、榆林市宏兴汽车运输有限公司、西安宏兴汽车销售有限公司、陕西宏兴汽车销售有限公司、陕西宏兴汽车运输有限公司等二十一个独立法人子公司，在陕西榆林、延安、西安、咸阳、宝鸡、渭南、汉中以及云南等地拥有八大连锁“宏兴车城”，已经取得了中国重型汽车集团有限公司、一汽解放汽车销售有限公司、上汽依维柯红岩商用车有限公司、陕西重型汽车有限公司等九大重卡生产厂家的一级代理资质，先后被评为“中国重卡终端销售十强企业”、“2009年中国成长型中小企业100强”、“共和国60年陕西经济发展功勋单位”，是陕商理事会、陕商联盟、陕西省经济发展促进会副会长单位。集团连续三年被陕西省政府评为“诚信企业”，连续六年被中国农业银行地区分行评为“AAA级信用客户”、被陕西省银行业协会评为“诚信企业”，被陕西重型汽车有限公司授予“年度最佳进步奖”。2011年，全集团实现销售收入21亿元。
       公司以高效率、高标准、系统化的服务，成功实践了“多品牌一站式购车，系列化无忧服务”的“15S”商业模式，把“厂家生产、经销商销售、客户购买、银行信贷、第三方担保、车队管理、第四方物流支持”捆绑成契约关系，以多方协议为纽带将用户购车、银行贷款、经销商担保、动产管理、物流服务等环节紧密有序地连接在一起，有力地推动了区域重卡销售及物流行业的发展，并为当地农户增收助了一臂之力。多年来，在各级领导的关怀及全体员工的共同努力下，“宏兴”在业内取得了令人瞩目的成绩，不断创造宏兴发展史上一个又一个的奇迹。 
        “长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。宏兴人正张开双臂喜纳四海客商，笑迎八方宾朋；宏兴人将满怀激情，审时度势，勇立潮头，领航未来！