北京大学房地产总裁黄埔班特聘讲师、陕西华兴源企业集团总裁  李建国

  各位领导、各位企业家，今天大家欢聚一堂，看到了很多熟悉的面孔，我很高兴。刚才王老师就新时代新形势下企业的管理及高质量发展谈了五点，比较深刻。
  我自己是学建筑专业的，对房地产算是小有研究，我个人担任着北京大学房地产总裁黄埔班讲师，陕西省房地产研究会副会长、陕西省政法委《西部法学》理事会副会长。我自己虽然是做企业的，但研究的范围可能比较宽泛些。结合自身实践，我主要谈谈新时代下房地产企业发展过程的一些感悟，如果哪些观点有失偏颇，希望大家多包涵。
  房地产从1998年纳入国家战略计划至今，发展已经20多年了。从国家生态方面来看，房地产市场已经发生了深刻变化，已经从增量时代转变为存量时代，政策拉动与市场手段并存，价格敏感时代已经过去了，也就是说价格的波动对房地产的影响已经不成为最重要的手段，今天大家买房子的时候，价格已经不再是第一位了。
  这种市场态势的变化，以及新时代新理念新发展的变化，令企业生存环境和发展环境也面临深刻变化。据大概统计，国家对房地产的调控约有400多次，调控至今应该有所放松，不是管理办法的放松，而是管理体制的放松，实行“一城一策、分城施策、一地一控”等政策，就是很好的说明。国家的顶层设计是“房住不炒”，说明房地产已经向社会公民和社会属性转化。“盖个房子卖个楼”的观念已经完全落后了，必须要结合社会功能和社会意义去建设开发，否则走不远。目前大家都在积极探索，并且有成功的案例。房地产必须迎合国家战略发展，必须融入新兴产业，融入科技地产、智能地产等。
  房地产融入到大产业当中，融入到数字经济、数字产业中，是大势所趋。比如人工智能化、人工智能识别，以及数字化的应用等，唯有如此，才能发现和找到新的发展机遇。房地产的下一步发展，去地产化趋势非常明朗，已经不能再单纯的依托房地产自身去发展。结合内外趋势，企业在大时代大背景下发展，一定要挖掘培育企业自己的核心竞争力。这点要从企业自身狠下工夫，房地产已经过了追求规模化和速度化发展的时代。房地产企业当下最为主要的另一个管理方向和任务是预控风险，尤其是对未来风险的预测。企业从开始拿地到交房，以及后期的物业管理等各个环节的风险把控均要考虑。
  未来五年要从城市人口基数、人口发展增量、人口流动指数等作判断投资。今后房地产发展的趋势一定是要去地产化，作地产+，融合到大产业中，提前谋局，提前布局，趋势就是未来。