范亚锋 富而思进 抓党建促发展
西安泰峰电器设备厂厂长
●每个人必须学习,要多学习,管理者和被管理者都需要。
●党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。
●作为一个企业的领导者,既要埋头拉车,又要抬头看路,更要仰头望天。
●感谢党,是党的政策的东风,让我取得了成功。帮助需要帮助的人,做对社会有益的事情,是应该的也是必须的。
●作为8800万党员中普普通通的一员,将继续坚定信仰,不改本色,谦虚务实,做好本职工作,搞好企业。
厂区面积从最初的20多亩地,扩建到如今的100多亩;2016年企业年产值突破2亿元人民币,2018年有望冲过4亿元人民币。范亚锋,这个为西安泰峰电器设备厂奉献了最美青春年华的实干家,靠着对社会高度负责的态度和全心奉献的行为,使企业步入强企之林。在中国制造业面临巨大成本压力、生产企业效益普遍下滑的当下,泰峰电器设备厂却产值连续翻番,税收、利润同比增长,成长速度之快令人惊叹。
目前,泰峰电器设备厂已拥有注册资本10108万元,固定资产总值达5000多万元,企业盈利良好,财务稳健,产品销往全国二十多个省、市、自治区。在西安市西咸新区沣西新城高桥街办,西安泰峰电器设备厂这座拥有着近30年历史的企业,犹如电器行业中一颗璀璨的明珠,熠熠生辉。
讲学习,促发展
作为有着30年成长历史的老牌生产企业,泰峰电器设备厂能取得今天的成绩,背后的支撑是什么?
泰峰电器设备厂前身是一家乡镇企业,1992年改制后,范亚锋出任西安泰峰电器设备厂厂长。范亚锋出生于1971年,长安区人,中共党员,1989年大学毕业,范亚锋进入车间工作,历任技术员、车间主任、副厂长等职务,再到承包车间,这一干就是30年。
凭借敏锐的市场判断,勤于思考、乐于总结、善于沟通的范亚锋,让泰峰电器设备厂重新焕发生机,2000年企业产值达到2000万元,进入稳定发展期,成为长安区乡镇企业利税大户,为扩大农民就业、增加农民收入、繁荣农村经济、推进农村各项事业的发展和振兴县域经济,做出了不可替代的贡献,深深植根在了这一方水土里。2013年,企业年业务收入实现翻番,年利税上升到2000万元,迎来重要发展机遇。
范亚锋说话语气坚定,思路清晰,简短有力。伴随与生俱来的草莽与血气,在历经多年的岁月涤荡后,更兼具了理性与前瞻。谈起管理企业的“秘诀”,他提到最多的是学习。
“每个人必须学习,要多学习,管理者和被管理者都需要。”企业决策者肩负促进企业发展、事业进步的重任,需要加强学习,才能与时俱进。从进入厂里工作至今,从企业经营到管理创新,范亚锋学习和探索的脚步从未停歇。1992年完成北京师范大学市场营销系学习,2016年获得清华大学工商管理(EMBA)研究生学历,期间又取得了经济师、国家二级注册建造师职称。为了提高团队的管理能力,不断夯实根基,范亚锋安排中高层管理人员去西安交通大学进修,每月组织全体员工进行党建学习和业务学习不少于两次。在学习交流中前行,在前行中学习总结,员工吸纳新知识,提升自身技术水平与业务能力,推动企业成长,范亚锋自上而下的带动,展示出一个负责任企业家的魅力。
范亚锋介绍说,泰峰电器设备厂成立后拟定有中长期规划,每十年期为一个阶段。从其发展历程看,第一个十年,基本以家族式发展为模式,团队阵容上阵父子兵,打虎亲兄弟;第二个十年,是众人划桨开大船的时代;第三个十年,是逐梦成长、扬帆起航阶段。这个阶段是个人学习成长和企业真正发展的十年。通过不断地学习,和优秀的导师、企业家深入交流,范亚锋的思想意识和眼界变得越来越开阔。
“在学习过程中,认识到事情要交给专业的人去干,便高薪聘请专业人才管理经营。”范亚锋坦言,近十年来,自己很少插手具体的事务管理。只是从宏观上进行把控,对各项目下达指标,高薪聘请专业管理人才,建立良好的绩效激励制度,让项目负责人、员工的腰包鼓起来,曾经一度徘徊不前的营收逐步攀升。“不管,反倒业绩更好;亲力亲为,成效却不大。”赢者不全赢,输者不全输,有钱大家一起赚,建立共同的利益分配机制,企业才能得到长久的发展。“最初我一个人跑销售,后来大量招聘销售人员,业务才得以全面展开。”他回顾企业初始成立道。创造双赢的局面,是最节省时间、最有效率的方法。
如今即将步入成长的第四个阶段,在复杂多变的环境中,加之企业面临搬迁,等同于异地重建,范亚锋觉得应该谨慎对待。“不过,这也是实现跨越转身的好机会”,未来首先要建设一座标准化厂房,全面实现现代化企业管理模式,他的总体目标非常明晰。至于管理模式,可以考虑生产基地和研发销售分属管理,交给职业经理人去打理。
范亚锋最欣赏温州商人,温州商人行商坐贾,足迹遍及全国各地,乃至世界各国。“2016年,正泰集团销售额超500多亿元,全球员工3万余人,外籍员工1400多人,产业链带动就业约20万人。”在采访中,他多次提及正泰集团董事长南存辉的事迹,从修鞋匠到电器行业领头羊,再到新能源领域,无论是发展速度和规模,都需要疯狂地向成功者学习。
要么成为行业第一,要么就和行业第一捆绑起来。通过学习,范亚锋明白,做企业光靠自己单干是远远不够的。要么整合别人,要么被别人整合。犹如炒股一样,即使外行,盯住排位第一,永远不会亏损。如今电器行业里,正泰、人民、天正这些龙头企业,已不仅仅是范亚锋倾慕的对象,更是合作者,泰峰与这些引领者建立了良好的伙伴关系,成为授权合作企业。
重质量,求创新
泰峰电器设备厂业务主要以高低压成套开关设备生产及变压器、充电桩制造,建筑工程、电力工程承装(修、试)为主。产品丰富,类型多样,主要包括各型号电力变压器、直流屏、充电桩、KYN61-40.5/KYN28-12交流金属铠装移开式开关设备;高低压预装箱式变电站;HXGN-12环网开关柜;10KV电缆分支箱;GGD、GCS系列低压配电柜;双电源配电箱ATS;低压无功功率补偿装置GGJ;低压电容柜;XL-21动力配电箱、XMC配电箱;电源箱;LQK-0.66、LMZJ-0.66系列电流互感器、配电柜新材料壳体等。
面对激烈的竞争和随处可见的机遇,范亚锋清楚地意识到,既要稳固好原有优势,更要不断地开拓进取,实现创新发展,寻求新的经济增长点,过硬的产品质量才是企业经营和竞争的基础。
范亚锋介绍,企业自成立以来,不断引进先进技术和设备,开展产品创新和管理创新,坚持以“产品质量第一,持续改进,顾客满意”为质量方针,建立完整的质量保证体系,是电器行业西北地区采用国标产品最多的企业。产品通过了国家高压型式试验,达到了国家标准和国际电工IEC标准,取得了安全生产许可证。通过了国家电器质量监督检验中心、苏州电器科学研究院、甘肃电器科学研究院和陕西电力科学研究院等强制性产品认证(3C认证)及ISO 9001:2008国际质量管理体系认证。企业通过了ISO 14001:2004环境管理体系认证及OHSIS 18001:2007职业健康安全管理体系认证。电力工程承装(修、试)取得了国家能源局西北电监局颁发的三级资质证书,企业先后荣获“国家AAA重质量守信用企业”、农业部“全国创名牌重点企业”、陕西省“质量服务信誉AAA级单位”、西安市“文明单位”、陕西省工商局“重合同守信用企业”、长安区工商业“先进单位”等荣誉。
抓党建,增和谐
泰峰电器设备厂现有员工323人,其中二级建造师11名、施工八大员40多名、高压电工100多名、特种人员15名、高级工程师8名、工程师16名、中高级经济技术人员90多名。为打造队伍的凝聚力和向心力,范亚锋以党建工作为抓手,重视企业文化建设,努力加强企业团队建设。
1999年企业转制以后,范亚锋首先成立了党支部、工会、妇联,让这些组织共同为企业发展把关定向。2000年起,范亚锋开始担任党支部书记,狠抓企业党建工作,在调动职工积极性,努力营造宽松和谐的企业环境,增强企业的向心力和凝聚力方面发挥了巨大作用,为企业不断发展壮大注入活力。“一旦遇到复杂、有挑战性的工作,永远有党员全心投入、敢于担当的身影。他们带头干,并带动大家迎难而上。”范亚锋说。抓好党建,就找到了企业发展的“红色引擎”。
关爱团结员工,及时与职工签订或续订劳动合同,给职工办理养老、医疗、失业、工伤、生育保险和住房公积金。采取多种措施加大对员工身体健康的关注,定期组织员工进行健康体检,逢年过节为职工发放节日和劳保福利,了解员工生活上的困难,在经济、工作和生活上给予关爱和帮助,真正满足员工实际需求,让员工深切地感受到泰峰大家庭的温暖。“同行业中,我们的人员流动不大,有不少人跟随企业20多年了,一些退休老员工甚至主动为泰峰的发展献计献策。”让范亚锋感动的是,厂里的老会计退休了,又介绍女儿进厂,凭着过硬的专业素质和不懈的努力,很快成为厂里的业务骨干。
以真心实意为职工办实事、办好事为出发点,最大限度地为员工营造快乐工作氛围,创造良好的工作环境,建好后勤保障设施。 厂子建设了三所食堂,并实行餐饮补贴。为员工宿舍安装了空调、配备独立卫生间。开辟员工活动室,提供多种设施供职工娱乐,增强了员工的归属感,促进工作效率的提高,实现内部关系融洽。
“党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。”范亚锋说。通过推进和谐企业建设,单位及其党支部多次被评为“企业文化建设先进单位”“先进基层党组织”,在“两学一做”活动中的好做法和先进经验曾在省市媒体多次报道。
懂政策,抢机遇
随着社会经济的高速发展,电网改造、电气化建设、新农村建设等基础设施的大批量优化建设,为高低压电器产品及设备提供了广阔的市场。同时,设备制造业的发展,也需要大量的高低压电器产品与之配套。
“十三五”期间,国家电网将实现对陕西省投资1300亿元进行电网改造,建设坚强智能电网,加快推进新农村电气化建设工程,除了争当行业的佼佼者外,范亚锋时刻关注国家政策,学习贯彻十九大精神。
“作为一个企业的领导者,既要埋头拉车,又要抬头看路,更要仰头望天。”埋头拉车,搞好企业经营,这是本分,是立企之本。但目光不能只盯在自己的一亩三分地上,必须抬头看天,关注宏观环境变化,特别是要学习和研究中央政策。泰峰电器取得不错的成绩,要归功于政策扶持和行业发展。“我们赶上了好政策,选中了好行业。”范亚锋认为,一旦捕捉到国家政策扶持产业,意识到行业发展趋势,体会到科技变革的冲击时,就应该果断转身与之呼应,与大趋势保持一致。明确了方向,就知道产品该怎么调整,企业该往哪方面发展。
时代在飞速变化,作为企业的领路人,必须将视野投向行业之外,要了解国际市场的变化。风往哪里刮,人就会往哪里走。实体企业要做大,资本市场的助力必不可少。现在企业和企业家都需要转型,顺着资本的势力而为。通过不断学习,范亚锋认识到了资本的力量,明白了不进则退的商业法则。小而精未必能稳站市场,商业就是不进则退,跟不上时代就会被淘汰。实体经营向资本运营转变,企业家向企投家转变,正式加入资本战场只是时间早晚,泰峰电器设备厂的发展依然会沿着目标笃定前行。
铭党恩,富思源
富而思源,富而思进,泰峰电器设备厂立足发展,不忘回报社会。在党建引领下,一系列的公益活动在泰峰电器设备厂顺利展开。“感谢党,是党的政策的东风,让我取得了成功。帮助需要帮助的人,做对社会有益的事情,是应该的也是必须的”范亚锋时刻心存感恩,把发展区域经济建设作为自己的义务,踊跃承担企业社会责任,努力做好企业经营,发展经济,缓解社会就业压力。在艰辛创业中,他用自己的实际行动回报社会,积极投身公益事业,修桥铺路、扶贫帮困、捐资助学、尊老助医……多年来泰峰电器累计捐款300余万元,为构建和谐社会作出了贡献,赢得了社会的广泛好评,范亚锋先后获得“西安市优秀党员”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“西安市劳动模范”、“陕西省优秀企业家”、“全国青年创业致富带头人”等称号。
“事实证明,只有富有爱心的财富才是真正有意义的财富,只有积极承担社会责任的企业才是最有竞争力和生命力的企业。重经济效益、轻社会效益的企业,或只顾赚取利润、不顾安全生产的企业,终究难以持续。”诵读习近平主席《推进企业社会责任建设》,范亚锋体会颇多,企业责任是每一个企业人肩上挑着的沉甸甸的担子,强烈的社会责任感应成为企业的一种追求、一种境界、一种自觉。
“作为8800万党员中的普通一员,将继续坚定信仰,不改本色,谦虚务实,做好本职工作,搞好企业。”在范亚锋的心目中,党员就是奉献的代名词,必须牢记责任和使命,“不忘初心,继续前行”。我们相信,在范亚锋的率领下,泰峰电器设备厂一定会创造更美好的明天!