曹映辉  陕西经济发展促进会常务理事、西安银马实业发展有限公司董事长
   西安银马公司从成立到现在，已经走过20多年的风风雨雨。西安银马是1993年成立的，一直是各级政府、协会的标杆企业。从区政府到市政府，再到协会，我们一直有着强烈的归属感。
西安银马公司的产品属于混凝土建筑砌块装备行业，一方面是透水砖成套设备专业供应商，隶属于海绵城市模块；另一方面是住宅结构工业化墙体，包括外墙内墙墙体材料成套设备供应。协助智能建材集团和企业不断取得增长效益，助推企业发展，我们的产品做好了，不仅仅关系到企业机械化、规模化的问题，更重要的是关系到经济效益和环境保护。习总书记提出的“绿水青山是我们的金山银山”，这个概念是咱们国家  2014年就提出来的，2015年国家标准落地，现在标准已经全面推广执行，企业都在按照这个标准来衡量自己的。
  企业通过创新驱动不断生产发展，依靠的是什么？其实依靠的就是一种执着和工匠精神。大鱼即互联网、物联网企业，将所有的小鱼串接了起来，这就是抱团取暖产生的结果。经济的发展最需要的单元和模块是实业，比如迅猛发展的淘宝，就是实业支撑的结果。银马的基地在陕西西安，但是我们是面向的是全国乃至全世界，应该用国际标准来要求企业。
西安银马经过多年努力，生产线推广应用遍布全国二十几个省份及几十个地区，包括西藏、拉萨，并远销海外出口到中东、东南亚、中亚、哈萨克斯坦等国家和地区。在行业内有个说法，不是选德国玛莎，就是选西安银马。银马实业本身的体量不是很大，但是它带动了很多集团企业的发展，比如香港、哈尔滨、天津、唐山等全国各地的企业都有，银马实业以“巧”带“大”助推企业发展。这个“巧”就是科技创新，科技创新的核心表现在：
  一是要对产品进行产品区和定位聚焦。这是产品销售的主要办法。最关键的需要不仅仅是工具制作，比如智能设备制造中的芯片、磁浮系统等，其实这些科技碎片早已经存在了，只是要看企业如何去重新结构资源和创新，变普通为稀缺，化腐朽为神奇。西安银马以工程制造为主，制造业至少要达到2.0以上，甚至3.0。所使用的方法，就是企业撬开科技创新这扇门的钥匙。提升就是企业的看点，根据行业的发展，全球的发展，国家的建设内容去确定方向。比如国家倡导的海绵城市、智慧城市等，不仅仅是一个概念，因为人们都向往美好的生活，同一个梦想同一个地球星。
  二是产品的创新。产品的创新首先要修炼内功。产品要小而精，先做成微分状态再展开，以小放大再缩小。这样做的目的是什么？可以对照自身平面发展进行比较，跨界去比较，对未来进行比较，包括同业比较，清楚自身在行业中所处的位置。建议心无旁驽，只专心做一件事情，发扬工匠精神。比如格力空调，就是很好的例子。
  作为国家“十三五”重点课题的研发单位，西安银马长期与国家科研院所及大专院校紧密合作，比如西安建筑科技大学、西安交通大学等，公司汇聚了众多多的学科专业人才，拥有雄厚的专业技术力量。
培养市场开拓意识，更新产品创新观念，需要不断提升领袖智慧。西安银马和许多企业集团合作，包括上市的A股企业，以及在我们的帮助下而上市的企业，以做大做好做长远为目标，学习冯仑“学先进、傍大款、走正道”治企理念，赶先进，结交好的企业，少走弯路，铸造永续经营的坚实基础。