本期奋斗者：牟章言

  “颐星太白项目也是我们企业品牌的延伸，桥之虹会坚持脚踏实地做实业。”如何在颐星太白项目上将康养地产的特色落实到位，是企业想尽最大努力去做的事情，尤其是对产品的细节，应该会有更好的执行力和深入度。“这是公司转型康养文旅产业布局的第一个项目，对我而言，也是一个崭新的开始！”发力康养文旅市场，牟章言信心十足。

以务实的态度缔造康养文旅新生活
陕西桥之虹投资管理（集团）有限公司总经理
陕西省经济发展促进会副会长

  2020年7月24日，桥之虹投资管理集团投资的康养文旅项目——颐星太白与高端物管专家龙湖智慧服务成功签约。8月份龙湖智慧服务同步进驻颐星太白营销中心，提前向广大购房者提供高品质的物业服务。从服务体系引进、服务人才输入、管理模式强化、服务品质提升等多方面为颐星太白项目持续赋能。
这是颐星太白项目的首次亮相，一出场即不同寻常：服务先行，将后端工作前置，打造品牌核心竞争力。是什么样的领军人物善于如此布局？
走进位于凤城一路的颐星太白西安城市展厅，见到了桥之虹投资管理集团总经理牟章言。自古英雄出少年，帅气沉稳的牟章言落座后，说话简洁明快，温厚的笑容后透露着刚毅，谈着曾经的历练，项目的规划和设想，以及对康养文旅地产发展的见解和期冀。

创业成长，踏踏实实做事情  务实心态，夯实人生厚度
牟章言出生于1989年，西安外国语大学毕业后，又攻读研究生获取了金融学硕士学位。2014年任职于众正房地产营销策划公司，担任营销经理。同年4月，牟章言辞职自己创业开公司，先后成立北京中翔物流有限公司、陕西沙微谷能源科技有限公司、陕西龙焱科技有限公司等，担任总经理职务。
在工作创业的道路上，除了涉足地产营销、能源科技等多领域外，牟章言还尝试过洋酒生意。“这是和同学一起合伙创业。原计划思路是：金融+烟酒，以烟酒为实业，依托实体运营金融。”他们去南非定制名优红酒，在西安高新区开设了门店，主要针对团购资源。经过一段时间运营后，牟章言发现国内红酒市场鱼龙混杂，消费者认知度普遍不高，而烟酒行业又太过传统，有些好的想法很难操作，落地比较困难。“所以及时调整了方向，仅保留了三家小连锁店，到目前一直在运营。”
“毕业后，成立的几家公司都是相关联企业，以石油、能源设备企业为主，年利润大概20%左右。”牟章言坦言，这段职业经历锻炼了自己也考验了自己，无论是成功还是失败，都不是多么重要，重要的是个人的成长和心态的转变，思想落到实处才有价值。
踏踏实实做事情，牟章言握着一手好牌，打得纹丝不乱。2018年，年仅29岁的牟章言被任命为陕西桥之虹置业有限公司总经理。2020年5月，开始担纲陕西桥之虹投资管理（集团）有限公司总经理。
为人低调，向来信奉“踏实”人生观的牟章言，将桥之虹的“踏实”解释为一步一个脚印实实在在经营企业。“做事情的时候，过程有了，结果就有了。”深受父辈刻苦钻研精神的影响，牟章言喜欢最大可能的研究透一件事情，以求尽力做到最好。

企业转型，力作布局康养文旅产业
年轻充满活力的牟章言先后接任桥之虹置业公司和集团的管理团队，施展拳脚的空间愈发广阔，更多的管理工作和责任接踵而至。
陕西桥之虹投资管理有限公司注册资金8000万元，运营资本达20亿元，是以资本市场服务为核心的综合性投资管理服务的民营公司，主营业务涉及项目投融资及管理，涵盖房地产开发、策划代理、物业管理、广告及文化传媒、航空物流、环保、新能源、国际矿业及贸易等多个产业。先后建成了锦尚LOTF风情院落、恒荔湾畔、华景新城、中天国际公寓、香樟园等一批有影响力的房地产开发项目，总开发面积达60多万平方米。
“2012年后，房地产行业不景气，公司已经开始思考转型布局的事情了，业务多元化只是其中的设想之一。”第三届丝绸之路国际博览会暨中国东西部合作与投资贸易洽谈会太白县招商引资推介会上，桥之虹投资管理集团以总投资7.821亿元签约颐星太白项目，进军康养文旅产业。
“这是公司转型康养文旅产业布局的第一个项目，对我而言，也是一个崭新的开始！”发力康养文旅市场，牟章言信心十足。
随着国家大健康战略号召，步入内生发展时代的众多房企，瞄准康养文旅新业态、新模式之，纷纷抢滩康养文旅产业。牟章言分析认为，支撑颐星太白项目的背景有三方面，一是我国人口老龄化日益加重，亚健康人群剧增，市场需求巨大；二是人们对于美好生活环境关注度不断提高，对绿色、环保、健康意识或需求更加迫切，康养文旅已经从过去部分人的需求转变为人们的刚性需求；三是西安房地产市场趋于饱和，颐星太白项目以康养文旅产业发展为主要探索方向，打开了一种全新的健康生活方式。尤其是2020年疫情之下，大众对于公众健康卫生、优质生态环境的需求和关注日益高涨，开始重新思考健康生活的意义。
 “颐星太白项目也是我们企业品牌的延伸，桥之虹会坚持脚踏实地做实业，不过多地做资本扩张。”牟章言不喜欢虚头巴脑的东西，如何在颐星太白项目上将康养地产的特色落实到位，是企业想尽最大努力去做的事情，尤其是对产品的细节，应该会有更好的执行力和深入度。

稀缺资源，颐星太白得天独厚
颐星太白项目被列为宝鸡市和太白县市县重点建设项目之一，位于素有“陕西最美生态小城”之称的太白县，以近百亩用地规模，打造12万㎡集生态居住、康养养生、旅游度假等功能于一体的综合性滨水康养度假主题社区。
“之所以选择将新项目落址太白，是因为太白生态资源稀缺，地理环境不可复制，当地中医药传统文化源远流长，充分具备做康养文旅产业的潜质。”牟章言表示，颐星太白项目的定位，必须在这些条件基础上进行。
生态环境良好。太白地处秦岭腹地，独具生态之美、原始之美、绿色之美。全县森林覆盖率高达91.96%，空气负氧离子每立方厘米5万个以上，全县平均海拔1000米以上，县城所在地海拔1543米，夏季平均气温19℃，夏可避暑冬可避霾。空气清新，水质清洁，无工业污染，具有高海拔、高负氧、高生态、高康养等显著特点，先后荣获国家生态示范区、国家园林县城、中国十佳生态休闲旅游城市、中国百佳深呼吸小城等殊荣。
交通便捷顺畅。“从西安主城驱车仅约1.5小时车程就可到达颐星太白，未来将更方便。”据了解，2021年到2022年太凤高速、眉太高速将相继建成投用，太白县进一步加速融入关天经济区和西安2小时经济圈，成为连接重庆、成都、西安、兰州等省会城市的旅游金三角。无论是养老、休闲还是家庭度假，一旦身体不适或遭遇突发公共卫生事件，则能够快捷回到具有医疗保障的西安、宝鸡等大中城市。
出行即旅游的圣地。太白县被誉为秦岭里的“香格里拉”，青峰峡、黄柏塬、红河谷、药王谷、鳌山、翠矶山等自然景区环绕。颐星太白四面山水环抱，千亩太白花海美不胜收。东望太白山，北依虢川河，看太白积雪，观云卷云舒，享虢川闲坐，听松涛鸟语，品药王茶食高山蔬菜，山居于此，出行即旅行，轻轻松松转换全新生活方式。
中医药传统文化历史悠久。在太白当地流传着这样一句谚语：“太白山上无闲草，满山遍野都是宝。”秦岭的独特动植物资源可见一斑。作为中国传统中药材种植和培育示范基地，太白县素有“天然医药宝库”之称，太白药王谷草药文化和养生文明长期盛行，经过多年的研究传承，形成了独具特色的中医养生食疗体系。生活于此，对于身体健康大有裨益。

战略定位，生态康养+中医保健+中医药膳
“颐星太白项目为：生态康养+中医保健+中医药膳食，突出康养资源禀赋优势，在度假功能的基础上，增加身心健康保障等升级功能，甚至计划增加使用科技手段，引入高端配套设施等，将养老、养生、养心集为一体。”从牟章言的介绍中，透露出桥之虹一贯务实的作风。从配套布局、建筑风格、园林景观、户型设计、装修用料到物管服务，牟章言均事无巨细，将耐心和细节贯彻始终。
牟章言总结道：“专家评价颐星太白项目特点突出，所呈现的这些我们一直致力做到最好，希望打动客户。”颐星太白项目以世界知名的度假圣地——瑞士度假胜地达沃斯小镇为蓝本，以体现太白地貌特色的四大生态花园为主题，分“悦山、乐水、云逸、林间、花海”五大组团规划布局，计划分2期开发3年完成。
提供“康养会所+中医馆+中医药膳”等设施。“据不完全调查，这项举措至少在西北地区仅此一家。”牟章言认为，项目需要在创新上下一定工夫。颐星太白配建约4000平米康养综合楼配建，设有全龄化综合颐养服务平台，外有理疗、康复、健身，内有养生药膳食疗，内外结合调理业主身体；康养中心特聘中医保健师，药膳健康师等专业服务人员全部持证上岗，可满足居住者颐养、文化、休闲、度假等各方面的需求。
多项增值服务“物业代租代管+资产打理+管家服务+精品度假民宿”。“现在的旅居康养产品业态更加多元，才可能更贴近消费端的需要。”牟章言介绍说，龙湖智慧服务依托领先科技和互联网手段铺设的科技物业平台，铸就了强大的科技物业系统解决方案。颐星太白项目签约这一品牌物业，将以精细化服务细节和品质化服务标准，为业主提供领先的资产管理解决方案，包括提供菜单式管家服务、物业代租代管服务等，以及配套自营精品度假民宿、老年大学等服务业态。
专属生态农耕园，享耕种之乐。“颐星太白既有人们追求的有机绿色纯天然，还有在商场菜单中寻不到的淳朴味道。”牟章言表示，靠山吃山，一蔬一饭是另一种人间烟火。借力造势，颐星太白项目配备了业主专属农耕园，每户业主均可选择拥有自己的种植园，体验种植有机蔬菜的耕种之乐，享受田园耕读的美好生活。同时，园区配备有专业农技人员提供指导和辅助打理，成熟蔬果可由园区配送到业主城区家中。

榜样新生活，助力县域经济发展
“目前，大家对康养文旅产业的发展前景都比较看好，但是确实也存在很多掣肘的地方，无论是政策端、消费端，还是企业，比如有些康养文旅政策还不太明确，有些地方政府在土地政策、税收等方面支持力度不够等。”在牟章言看来，尽管如此，但康养文旅项目的长周期性和其对于区域经济效益、社会效益、文化效益、旅游效益的综合带动作用是不可小觑的。
陕西省经济发展促进会会长齐亚平走访调研时，称赞陕西桥之虹投资管理将康养文旅产业作为企业战略转型探索和新兴培育的业务，找到了很好的突破口。颐星太白项目地生态环境、自然资源具有稀缺性和不可复制性，项目抓取自然生态资源特点，挖掘当地人文资源优势，进行差异化定位，定位清晰明确，把握住了最关键点。全龄化人群、全方位服务等思路模式也比较成熟。相信项目建成后，将对推动陕西康养文旅产业和当地县域经济发展发挥积极的作用。
“西安一百多公里外，藏着一个夏日宝藏，凉风负氧，可观星辰。”朋友圈里，一条充满诗情画意的消息被传阅着，一字一景皆关乎颐星太白，大西安后花园中19℃养生度假小洋房里的欢畅新生活，再次开启新锐青年牟章言的修炼之路，全面拉开桥之虹集团发展新格局。

本期新动能：

  康养文旅：康养市场已经从炒家时代进入用家时代。必然会对中国健康医疗产业和健康生活方式带来变革，即从过去建立在医院医疗之上的被动式健康，向立足于健康生命系统养护为基础的主动式健康转型升级。通过中国式健康生活目的地的打造来输出一种健康的生活方式，康养文旅终极目标是让消费者能够在生命的质量和长度上都有收获，重塑生命持久活力。

 康养文旅产业：打造健康生活方式  重塑生命持久活力 

  2020为全面建成小康的决胜年，庚子春节我们却迎来突发性新冠疫情的爆发。结合2003年SARS的情况看，这次新冠疫情后以提高抵抗能力和免疫力为目标的健康养生产业将迎来新的发展期，基于健康环境、健康行为和生活方式的新康养文旅，将成为主动式健康生活方式的最佳载体。
今天，伴随着人民对美好生活的向往和2020年实现全面小康之后，消费者越来越关注真正需要的健康消费，更加看重独特医疗技术、优越自然生态与品质化人文生活的深度融合，康养市场已经从炒家时代进入用家时代。必然会对中国健康医疗产业和健康生活方式带来变革，即从过去建立在医院医疗之上的被动式健康，向立足于健康生命系统养护为基础的主动式健康转型升级。
一、中国从全面小康走向全民健康
世界范围内的大健康与大文旅融合已是大势所趋。根据世界卫生组织预测，至2020年，健康医疗相关服务业将成为全球最大产业，休闲旅游相关服务则位居第二，两者结合将占全球GDP的22%。健康医疗+文旅休闲的融合催生了高端医疗、专科医疗、康复疗养、养老服务等一系列市场热点，已经成为大众旅游和健康消费的新需求。
根据马斯洛需求金字塔，生理的健康需求是所有上层“建筑”健康需求的根基。如果人的身体机能受到损害无法正常新陈代谢，健康保障将不复存在。
2020年中国实现全面小康和全面脱贫后，如何进一步解决人民对美好生活的向往？全面小康之后必然是全民健康的更高需求，没有全民健康就没有全面小康。健康医疗与文旅休闲的融合发展已经迎来政策和市场的诸多利好，《“健康中国2030”规划纲要》、《关于开展健康城市健康村镇建设的指导意见》提出：立足全人群和全生命周期两个着力点做好大健康产业，积极促进健康与养老、旅游、健身休闲、食品融合发展的新产业、新业态、新模式，将文旅+健康医疗推升到了一个巨大的市场能级。
对于康养文旅，预示着将真正从被动式医疗健康走向主动式健康生活。
二、康养文旅，主动式进化3.0时代
纵观中国康养文旅市场发展，大致可以分为三个发展阶段。
1.0时代：靠气候资源，卖候鸟生活。
候鸟式康养，像鸟儿一样随着气候变换、季节变化而选择在不同的地域环境、不同的地方康养。这种始于2000年的三亚康养旅游模式在2009年以后出现急剧上升，也带来了三亚、海南房地产市场的井喷。2018年春节前后的整个冬季，“海南候鸟”高达165万，其中60岁以上老人有93万人，外来的候鸟老人相当于海南人口的十分之一。
但结合医疗专家和医疗机构的研究，候鸟式康养其实并不那么“全民健康”。
第一，细菌跟着你一起候鸟养生。从现代医学的角度来看，细菌极易生活在温暖的环境中，“四季如春”的环境虽然能让人体感舒适，但也是细菌最好的“温床”。这种利于细菌生长的环境自然也就更容易生病。
第二，深度自我调节机能会衰退。《黄帝内经》中说：“夫四时阴阳者，万物之根本也。所以圣人春夏养阳，秋冬养阴，以从基根，故与万物沉浮于生长之门。” 如果整年都如“候鸟”一般，只享受温暖的春日，不接触四时季节和气候变化，人体的自我修复、自我调节能力肯定会有所退化。
第三，生活环境改变易水土不服。“候鸟式养生”还易使人水土不服。中医认为，人到了陌生的地方，对当地水质、气候、空气和食物等不适应，很容易出现腹泻、呕吐、头晕、口干舌燥等症状，如果不及时调理，就会威胁健康。
此外，长期生活在北方的老年人，身体生长已经适应四季分明的气候环境，如果避开北方严寒冬季跨入海南炎热的夏季气候，会改变人体长期适应的生物钟的运行，会对老年人身体健康产生不利影响。
2.0时代：靠医疗概念，卖康养地产
2010年前后，伴随着三亚候鸟式康养市场的愈演愈烈，带动了全国康养度假地产市场的火热，开启了中国康养文旅2.0时代。一时间，各类康养概念、医疗概念满天飞，真正落地的屈指可数。无论是医疗养生、禅修养生、文化养生，还是瑜伽运动养生，本质上是基于文旅市场的外延，是泛地产时代向文旅产业的延伸，是传统地产业在相关功能与产品形态上的多元渗透，目的是为了增加文旅地产的竞争力而做的资源整合，不是真正的康养文旅。
目前，康养概念与地产结合，主要有三种类型：居家生活型康养社区、旅居度假型康养地产、专业医疗型康疗地产。
第一，居家生活型康养社区。开发模式以家庭为核心、以社区为依托、以专业化服务为依靠，并加入康养主题概念；提供基本康养服务和社区配套服务，面向中高收入的活跃长者，采取住宅直接销售的经营方式。
第二，旅居度假型康养地产。开发模式将养生养老与度假旅游结合，针对健康活力、有支付能力的中老年群体，在经济较发达的沿海城市或风景优美的旅游度假区开发养老产品。
第三，专业医疗型康疗地产。开发模式即“专业医疗机构+酒店+地产”，或者“社区医院+地产”，以能够嫁接专业医疗资源为噱头，强调针对某一疾病领域提供专业化的健康医疗与管理服务，主要面向对广大中高端、中老年群体。
今天的康养文旅市场现状，主要以“圈占资源、概念康养、地产为王”为主，其中，70%都是亏损状态，20%勉强持平，仅有10%能够盈利。康养文旅市场和发展模式都亟待转型升级。
未来，康养文旅产业必须更加关注更广泛受众群体，比如75%亚健康群体、各种职业病以及身体机能与心理健康等，从被动式的治病救人向主动式的健康生活转变，这就需要迈向全新的康养文旅3.0时代。
迈向康养文旅3.0时代
正如全面小康不仅是物质生活层面，更需要文化精神生活的富足，全民健康也一样，必然是“健康生态、健康文化、健康生活、健康人居”的四态融合，是“生态中国、健康中国、宜居中国、文化中国”四位一体的战略聚合。
新的康养文旅时代，必须树立天人和谐、绿水青山就是金山银山的大生态观，必须树立统筹城乡、回归美好生活品质的大人居观，必须树立全民健康、民族医药走向世界的大健康观，也必须树立身心兼修、精神健康铸就健康民族的大文化观。
未来，无论是康养文旅的产业内容、盈利模式，还是运营思维等都需要主动进化，整合迭代，三次升级。
三、康养文旅3.0时代三轮驱动

  康养文旅3.0时代 ，如何以医疗技术为芯片构筑差异化内核，通过构筑康养产业生态闭环，形成以特色医疗技术为内核的食住行游养娱？如何实现高端科技与地域人文生态融合，将外来医疗技术之芯与地域人文之魂、生态之基的有机融合？将成为衡量康养文旅3.0时代项目成功与否的关键痛点。
因此，一定要构筑“核心医疗技术+康养生态闭环+康养内容运营”的三轮驱动。
第一，有真正的核心医疗技术
未来的康养文旅项目，不再是泛泛而谈康养概念，必须能够立足于具备强大竞争力的核心医疗技术，方能形成一枝独秀的康养文旅优势。
（1）聚焦细分领域的专业医疗。必须下沉到大健康细分领域进行医疗技术和医疗资源的精准整合，特别是对于大病预防、慢性病治疗、重病康复等具有较好疗效的专业医疗。
（2）强化主动式健康消费场景。民众的健康消费习惯正慢慢发生变化，主动式健康消费比例越来越大，包括健康体检、保健、口腔、眼科、抗衰老、生殖健康、女性健康等。因此，未来的康养文旅，必须能够围绕亚健康、病后康复和轻健康等消费客群构建主动式健康消费场景。
（3）医疗技术和设备成本可控。从商业模式上来说，康养文旅是市场化驱动的，必须考虑医疗技术和专业医疗设备的成本控制。比如，德国重金属排毒、日本癌症早筛等，其本身的医疗技术竞争力非常强，技术也很成熟，但从技术整合与医疗设备、环境等成本大大超出康养文旅市场的消费能力，并不适合大部分康养文旅项目。
第二，构建一个康养生态闭环
未来的康养文旅项目，光有高端前沿的医疗技术还不够，必须能够打通医疗技术与本地主导产业资源的深度融合，既能够实现康养产业的自我造血，又能够构建一个涵括一、二、三产业的“健康+”生态闭环。
（1）培育本地康养生态丛林。如何为前沿的医疗康养技术培育适宜健康成长的土壤、避免核心医疗技术的水土不服？需要深入挖掘本地优势产业与康养文旅产业的嫁接融合，进而带动“健康+”一、二、三产业的造血循环，因地制宜培育康养文旅的生态雨林。比如，瑞士蒙特勒小镇围绕羊胎素医疗和医美产业，依托自然生态优越的阿尔卑斯山和日内瓦湖、规模连片的葡萄种植庄园等，形成了以草原疗养院、高品质医疗机构群为核心，以康养酒店群和户外运动为特色的康养文旅生态集群。
（2）打通全生命周期产业链。广义的健康消费是涵盖从出生到死亡的全生命周期，目的在于实现治未病、促健康、防大病，是对全生命周期产业链的链接。比如，泰康人寿正在全国布局的“泰康之家”，立足自身过硬医疗技术、先进软件系统和整合服务能力，以“康养社区+康复医院+生活社群”模式打通“预防—治疗—康复—护理—活力”闭环的医养产业链，将成为康养文旅市场最有力的竞争者之一。
第三，可持续的康养内容运营
未来的康养文旅项目，康养不仅仅只是流于概念，必须能够输出一系列康养产品体系，并能够依托本地独特康养文化、差异化康养资源形成一系列可持续运营的康养内容。
（1）整合专业级医疗运营团队。专业的事情交给专业的机构和团队，核心的医疗技术能不能成为激活康养项目的强大芯片，就在于能不能因地制宜整合专业级的医疗健康运营团队，这也将成为康养文旅3.0时代成败的关键。
（2）创新本土化康养产品体系。未来，康养文旅项目能不能实现可持续运营，很大程度上取决于对于本地康养产品体系的构建，必须是根植于本地独特历史人文和自然生态、气候环境之上的康养内容，方能具有强大的生命力。
（3）搭建复合型康养运营平台。康养文旅3.0时代，更加考验传统房地产商和文旅运营商的康养产业运营能力，相比之下，通过整合具有产业运营能力的医疗机构、康养资源共建“康养、文化、旅游、地产”的复合型运营平台，更具有战略优势。
四、因地制宜创新康养生活
未来的康养文旅项目，康养不仅仅是概念，必须能够创新康养生活方式、输出一系列康养产品体系，并能够依托本地独特康养文化、差异化康养资源因地制宜打造健康生活基地。
从2003年SARS疫情到今年的新冠疫情，病毒一直在进化、变异，我们坚信基于“个人身体健康、公共卫生健康、文化精神价值、国家治理服务”四位一体的现代化，才能够真正实现从全民小康到全民健康。
因此，通过中国式健康生活目的地的打造来输出一种健康的生活方式，是对康养文旅3.0时代的最好应变，终极目标是让消费者能够在生命的质量和长度上都有收获，重塑生命持久活力。因此，无论是想发展康养文旅的地方政府，还是谋求向康养文旅产业转型的跨界企业，只有先搞清楚康养文旅新的发展趋势和需求之变，才有可能抢占康养文旅3.0时代的制高点。