质量是新常态下的核心要素

“适应新常态，保持战略上的平常心态”，“进一步增强信心，适应新常态，共同推动经济持续健康发展”。习近平总书记提出的“新常态”重大战略判断，深刻揭示了中国经济发展阶段的新变化，充分展现了中央高瞻远瞩的战略眼光和处变不惊的决策定力。

稳中有进，增长速度虽然放缓，但发展质量却上了一个台阶。调控创新，经济增速换挡回落、从高速增长转为中高速增长。改革红利，转方式、调结构的要求更为迫切，这就要求我们通过全面深化改革来补上政府职能转换不到位、市场体系不完善、企业改革不彻底等体制机制“短板”。新常态，标志着中国经济进入了更高层次的发展阶段，我们要科学看待新常态，积极适应新常态，中国经济发展必将频现新亮点，再绘新画卷。

曾经有个玩笑，“世界钢铁三大产地中国占了前三个，中国是世界第一、河北是世界第二、唐山是世界第三。”在过去30多年当中，我们靠资源的集聚、资本的积累、劳动力的贡献都是动力，这是旧常态。粗放的经济增长方式已经不适合中国经济现状。“新常态”下中国经济的增长速度已经不可能像以前每年保持9%左右的增长，依靠钢铁、水泥等行业投资拉动的时代已经一去不复返。新常态下的经济形势，将是中高速增长的触底期、金融风险的集中释放化解期、新旧增长动力转换的关键期。以速度论英雄的时代已经过去。确立发展质量导向目标，“以质取胜”应当成为新常态下的大战略。中国经济“新常态”给企业家提出了新的难题。企业既要积极应对经济下行压力带来的各种挑战，也要把握我国全面深化改革和经济转型升级带来的巨大机遇。在此背景下，企业应该更加注重“练内功”，依靠科技创新和提高发展质量获取利润，寻找新的增长点。

新常态，如何认识质量、抓质量？首先要解决认识问题，调整经济工作指导方针，用质量引领经济转型，对冲速度放缓。习总书记今年5月在河南考察中指出，适应经济发展新常态，根本出路在于“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。李克强总理在中国质量大会上指出，提升质量是中国发展之基、兴国之道、强国之策。质量是打造中国经济升级版的关键。长期以来支持中国经济增长的传统优势正在减弱，新的动力、新的优势亟待打造。中国经济要想再造奇迹、再创辉煌，就必须把质量放到更加突出的位置，以质量的提升“对冲”速度的放缓。

经济新常态下，质量始终是其中的核心关键要素。正如李克强总理在去年天津达沃斯论坛和今年中国质量大会上向世界所宣示的那样，中国正进入提质增效第二季，中国进行了质量发展的时代！

创新是质量发展的强劲动力，人才是质量发展的根本因素

新常态带来新挑战，也孕育着新机遇，企业只有主动适应新常态，才能应对新常态，抓住新机遇。首先要重视技术创新，加大内部人才培养以及外部人才引进力度等；其次要重视管理创新，选择合适的管理方式，特别是要提高对创新的激励机制；最后要重视商业模式创新，以此降低成本，开发个性化、全球化的市场。 

实现经济提质增效升级，关键要靠创新驱动，突出的是要使科技创新和体制创新相互融合、相互激发。瞄准国际技术前沿，在基础研究和应用研究领域两头发力，积极作为，努力取得原创性突破，掌握关键和核心技术。大力促进科技成果转化为现实生产力，推动我国产业跃上全球竞争新的制高点，催生和壮大新兴业态，拓展新的市场需求，用无限的创意使有限的资源转变为更加丰富的创新成果，造福亿万人民。

太阳，取之不尽的能源。如果地球表面0.1%的太阳能按0.5%的转化率，转变成电能。就相当于世界能耗的40倍。光伏太阳能，一个新型的能源领域，这是中国与世界几乎同步发展的领域。如果说在其他行业，中国一直在追赶世界的步伐。那么在光伏太阳能装备制造行业，中国已经开始领跑世界。整个中国太阳能企业的巨大产能已经占到了世界总量的65%和市场份额的60%。中国的光伏产业已经形成了一条从原料到设备，再到应用系统的完整产业链，更为重要的是中国的产品极大地降低了光伏发电的成本。这让世界光伏发电平价上网至少提前了五年。这是中国对世界新能源的贡献，创新创造成为中国发展的新乐章。

创新驱动根本要靠人才。要进一步破除阻碍人才成长和施展才华的各种障碍，弘扬探索未知、追求真理的科学精神，营造宽容失败、鼓励创新的良好氛围，充分激发人才的创新活力。沈阳新松机器人自动化公司进入机器人制造领域时，国外几家机器人制造巨头占据了中国几乎全部的市场。董事长曲道奎笑称：“我们成立的时候不是‘狼来了’，而是‘我来了’，这里本身就是‘狼’的地盘，我们的出现就是开始把‘狼’往外赶。”新松现已成为中国最大的机器人产业化基地。自主研发的中国第一台工业机器人样机、中国第一台AGV自动导引车、中国第一台焊接机器人、中国第一台洁净（真空）机器人、中国第一台政务机器人、国产机器人批量实现出口等先进技术成果，填补了国内空白，结束了机器人没有出口的历史，使得中国的机器人事业迅速崛起，实现与世界先进水平同步发展, 新松品牌与世界知名品牌同台竞技。强大的实力，高速的发展，能够面对面地与国际品牌竞争，背后的支撑则来源于其庞大的创新团队。新松车间的专业工程师占到全部员工的80%，整个创新团队有800人到900人，这种规模，在国际机器人界也是首屈一指的。

质量是根本，品牌是命脉

质量是品牌的根本，品牌是质量的延伸，通过品牌战略引导质量提升。我国目前的制造业很多是“打工”经济，没有过硬品牌，赚辛苦钱。广东东莞某手袋厂代工COACH、PRADA、ARMANI、BURBERRY等七八个品牌，年产160万-170万个奢侈品牌包，代工COACH品牌的产量在全球代工厂中名列前十，但代工一个售价3000元的COACH包，除去成本，一个包只有20元可赚。有时成本控制不好，一个包经常只赚5元人民币。这种企业是我国很多出口企业的一个缩影。当今世界，20%的品牌占据了市场80%的份额。我国加工贸易比重接近40%,自主品牌出口比重不及20%。苹果手机一度以8.7%的市场占有率赢得了手机市场70%的利润。我们应该重视名牌战略的推进，要围绕企业发展规划目标和产业结构，制订完善的品牌培育和发展方向。

品牌，既能载舟，亦可覆舟。一个品牌的倒塌，有时损毁的不只是一家企业，严重的还会损害一个地方的发展。上世纪90年代初，温州市经济快速发展的同时，温州商品也成了假冒伪劣产品的代名词，逐渐地被市场和消费者抵制。1993年，温州市痛定思痛，提出质量兴市、品牌立市的理念，开始第二次创业，才有今天稳定发展的辉煌。我国牛奶行业、河北昌黎假葡萄酒、山东龙口粉丝由于不注重质量监管，此后质量违法事件一经曝光，一个个地方支柱产业崩塌，数年不得恢复。所以，要坚持不懈、持之以恒地提高产品质量，注重品牌建设。以技术进步保证产品质量、提升产品质量，以技术进步促进新产品开发和品牌创建。企业要靠质量稳市场、扩市场，切实提升企业效益和竞争力。企业品牌建设，树立名牌意识，始终把创品牌、育名牌作为企业发展战略，作为增强企业核心竞争力的重要措施，以质量保障品牌，积极维护品牌形象、保持品牌信誉，打造国际知名品牌，促进企业持续健康发展。

在这期“百家商坛”的走访中，我们能够深深地感觉到陕商们在看待新常态的积极态度以及适应新常态的卓越智慧。面对新常态，他们都趋向于强练内功，提升质量，优化内部结构，刺激内生增长动力，着力打造卓越的具有持久影响力的品牌。盲目地将投资作为转型发展的“救命草”，不但会使原有好不容易积累起来的资本一点点流逝，也许还会拖垮主业的发展质量，影响品牌的提升。等下一轮发展大势来临时，那些练内功、蓄能量的企业已经做好了喷薄而出的准备；那些既没能在“冬眠”期加紧积攒能量，又没能守住自己 “口袋” 的企业，终会因深陷泥潭不可自拔，而眼巴巴地看着机遇从头顶飞过。

一带一路”战略、建设丝绸之路经济带新起点等重大的机遇和叠加优势，是今后陕商企业经济增长的战略方向，企业要把握这些“经济热点”，夯实自身基础，通过科技创新练好内功，优化企业的商业模式，在“新常态”下持续发展。